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作为一个主管，如何才能调动所有下属的积极性？真的要人性化管理，千万不能强压，下属和主管所占的位置不一样，想法肯定不一样，主管需要漂亮的业绩，下属需要赚钱和看到希
如何用制度管人 要以什么强化制度执行？
要以什么强化制度执行？有效问责强化制度执行。要严明政治纪律和政治规矩、加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。强化制度执行是全面从严治党的有力抓手，要严
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管理人员应具备什么样的心态？管理员需要全局观念，对待工作要有以终为始，结果导向积极心态。不管任何领域，任何职位管理者，积极心态是管理者基本素养。其余心态品质我认
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什么情况下用公式管理？30岁 ，你不得不懂的管理学万能公式管理管事 理人：用制度管人，用流程管事1、管事敢放手 擦屁股 护犊子 争利益敢放手：领导敢于放手，下属
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怎样才能做好一名优秀的主管？多少好正确答案久藏于世，苦等一个好难题。不仅是做一名优秀的部门主管，任何一个优秀的优秀的管理者，我认为要在五个这里下苦功夫，所谓管理