集中型决策的优缺点 事业部制组织结构的优缺点在管理学哪章？
事业部制组织结构的优缺点在管理学哪章？事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则
管理学中的授权与分权内涵 简述集权、分权、授权的区别？
简述集权、分权、授权的区别？ 集权，分权，授权三者的区别 1.集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中，是权力的存在状态，集权是与分权相对的一个概
人力资源管理七大核心 人力资源管理的核心？
人力资源管理的核心？。人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理，目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化！具体运营的方向为体现在对硬件与软件环
简要回答网络型组织结构的优缺点 在企业中，集权制与分权制各自的优缺点是什么？
在企业中，集权制与分权制各自的优缺点是什么？集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。1、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。集权的优点：一