如何做绩效考核方案范本
电话销售团队怎样建立绩效考核标准和考核制度？
电话销售团队怎样建立绩效考核标准和考核制度？
1、硬件条件：声音要甜美，一般限女性；
2、善于学习与总结；
3、能快速引起客户对话题的兴趣，并快速挖掘出客户的核心需求；
4、最重要的是勤奋；
5、具有抗压能力，能快速调整自己的状态；
6、自信、坚持！再坚持！最后就是胜利！
工程项目部绩效考核方案？
项目部绩效考核的主要指标是安全、质量、进度。
项目部绩效考核主要是项目建设的经济效益，主要体现在在建项目的安全、质量和进度上，分别予以赋分就可以形成考核方案的主体了。具体的考核方案还要结合项目具体情况，分期分层设立目标，进行细化的到每个岗位，和不同的层面。最重要的是要具备可执行性，即可考核性。
建筑施工企业怎么设计绩效考核方案？
现在的企业方案设计有很多的软件产品使用的，绩效考核方案分为以下几个方面：
1、业务分析层：企业绩效就是企业决策在业务操作中的执行结果，每一项决策的执行都会影响到公司的整体绩效。市场上有很多业务分析系统仅仅停留在这个层次，如财务分析系统、市场分析系统、获利分析系统等等。
2、基础层：基础层由数据仓库和数据集市构成。不同主题的数据集市域支持了战略层的平均积分卡对应领域，比域更多的数据集市的粒子则附在业务层具体业务系统的功能上。数据仓库集成了各个业务系统的时序数据，这些数据通过主题域与业务相关联。
3、战略层：战略层的EPM应用是面向高端用户，能够帮助公司制订战略目标和关键绩效指标，能够衡量目标实现的进展。战略层的BPM往往与平衡积分卡相结合，以确保财务和非财务指标都能考虑进来。
综前述的业务层和战略层的分析必须用同一个数据模型。
团餐行业绩效考核管理方案？
一个团餐企业想要走得更远，走得更好，管理是关键。而管理的关键点又是管人。
怎么去管？接下来我会讲到我们日常怎么去调动员工的积极性，规避灰色收入等灰色地带。虽然有点伤感，但其实这一直是困扰我们团餐企业家们的一个痛点。
大家也知道管理的五个步骤：
1、组织架构；
2、岗位职责；
3、操作流程；
4、绩效；
5、培训。
一个企业如果能够把这五块做得很好，我相信这个企业一定会管好。重中之重，其实最关键的一点就是我们的KPI考核。
员工的绩效考核能够直接把员工的积极性带动起来，关键问题是怎么去定绩效，怎么样把KPI做好？这是个关键点。