伯乐团队业绩怎么写
如何尽快得到上司的关注和赏识，把上司变成你的伯乐？
如何尽快得到上司的关注和赏识，把上司变成你的伯乐？
第一:亮点，每个人都有自身的优势，当你融入团队中，每一个领导都会观察下属的优缺点，包括个人的能力，领导一般会跟根据你的强项优势安排工作，所以在上司面前尽量让上司先了解你的优势亮点，例如考虑问题的思维逻辑、技术上的创新创造力、或技能上的突出水平都可以。
第二:做出一番业绩，或者是提出对团队、公司或某项项目的创新建议或方案。方案逻辑思维清晰，且思路优于现有方案等，或者是公司的一些漏洞、或团队工作中的一些建议，但是出发点肯定是以公司或团队为利出发。帮助整个公司或团队能够解决很大问题，从而让上司刮目相看，并认可你的能力
第三:个性，无论是在形象还是在为人处世方面，都能给人以亲和力，或者相貌平平，衣着朴实，但是为人人品受人尊重，个人认为，一个人的品行非常重要，无论你的上司是什么人，他都会喜欢任劳任怨、脚踏实地、勤奋上进的下属，而且对上司布置的工作都能出色完成等
我个人认为想得到上司的信任与欣赏，起码你要有过人之处！呵呵，当然啦！如果你不能准确地把握好上司的爱好，与忌讳的话！也许还是徒劳！呵呵所以想要人欣赏你，必须要懂得上司的个性！起码我是这样认为?！呵呵
工作上的炉火纯青出类拔萃是让上司赏识和重用你的唯一途径！如果你什么都行就是不会干工作，上司不可能把你放在眼里记在心里。
谢邀，拿出你的工作能力，拿出你的做人的真诚！
老板如何才能树立威信从而统一团队目标？
多开员工大会，多与员工接触，多认可员工！
这是一个非常适合目前国内社会行情的方式！多开大会，多与员工接触，多认可员工有几点好处：
1.多开大会有助于帮助在员工中传播你的思想，从而实现统一。
2.多与员工接触有助于帮助员工更多地感受到你的魅力所在！接触多了，感受到了你的魅力，你的威信也就自然而然有了！
同时与员工接触多了，更可以了解员工的心里想法，顺便再“解决”一些员工的需求，这样更会让员工对你信服！
3.多认可员工可以帮助你更好地让员工感受到你的关怀和关注！
对你的认知会不仅仅是一个老板，而且会当做一个“伯乐”！员工也会更愿意在你面前表现自己来获得你的夸赞！
4.每一次的与员工接触和夸赞员工都是宣传自己思想的机会，把握住这些机会，可以帮助你实现先少部分人与你统一思想，然后再带动大部分人！
5.要建立自己的威望和统一员工思想还有很重要的一点是要能保持自己言行如一，以身作则！
多开大会，多与员工接触可以对这一点起到很好的警示和监督作用，帮助你更好地提升自我的在员工心中的威信！
对于提升威信和统一思想，重要的在于自己的德与行！我相信对于已是老板的你在这方面肯定是没有问题的，因此就建议你多开大会，多余员工接触，多认可员工！