管理团队如何收拢人心
面对妯娌使心计，怎么应对?她多次背后讲我是非。累我让家人恨了八年？
面对妯娌使心计，怎么应对?她多次背后讲我是非。累我让家人恨了八年？
我跟你一样，一直觉得跟她相处怪怪的，就不愿意把人想坏。但后面也是拉妯娌孤立我。刚好可以全身而退。本身就不想跟她有联系。现在养成习惯，只要对她把她往复杂想想应该没错，因为她本身本性不好
如何管理好自己的业务团队？
团队，很麻烦也很有意思。与人斗其乐无穷。
团队最大的问题，一，每个队员都有自私自利的一面。二，每个队员都有为别人打工所以要偷懒的意识。
解决这个问题需要大智慧，学历和技能几乎派不上用场。主要是收拢人心。
建议：如果你无法掌控，那就聘请专业人士。
PS：靠理想和创造是无法管理团队的，那只是管理者的其中一种手段而已。
第一步:建立共同愿景。
共同为某个激动人心的目标奋斗，这个目标属于每一个人，不是某个人。
第二步:制定实施方案。
以目标为导向，每天、每周、每月的要有具体工作内容和考核标准，落实到每个人，每一天。做到赏罚分明，公平公正。
第三步:反复复盘
每件事复盘，每天复盘，形成批评与自我批评，让做事越来越高效，学习越来越高效，把每个人变成学习高手，建立学习型组织或学习型团队。
95后的店长，如何才能管理好一家餐饮店？
求各位餐饮专家有什么好办法吗？
餐营业第一要注意食品卫生，这个一定要要求严格，第二我觉得你要加强对你手下店员的管理，从着装到餐厅餐具的拜访，还有佩戴相应的卫生物品，比如手套和口罩之类的，第三你可以借鉴下知名的餐厅模式来管理，哪怕是一点点也可以
年轻的店长，有年轻的优势，所谓初生牛犊不怕虎，没有那么多的顾虑，做特色，玩新奇，年龄就是最好的吸引力，可以用你的想象吸引同龄人，有针对性的做好某一类客户服务！
只要做好细分市场服务，与众不同的特色，也能杀出一片天空。
店长和年龄是有一定关系的。年龄小大家背地里都不服你，和你对着干，所以店也很难管理。我觉得年龄小应该做好这几点，希望能帮到你
1、以身作则，要求员工做的事自己也要做到。让大家监督你。
2、赏罚分明，无论是对谁，包括自己。
3、杜绝店内小帮派。发现一个打掉一个。
4、偶尔请他们吃吃饭，唱唱歌，收拢人心。
5、特殊时刻（这个很重要），比如说生病、受伤、受委屈、女生例假、恶劣天气。你要采取适当的措施，让大家感受到你和饭店的温暖。举个例子，例假肚子疼，你去买红糖，最好自己掏腰包。感冒，你去陪输液，然后给叫个外卖。等等吧。
6、可以通情达理，但一定要有底线。损害店利益的事情一定不要干。