团建怎么活跃气氛
公室内团建活动方案？
公室内团建活动方案？
先设计一个活跃气氛或者可以让大家互相认识的游泳
接着加深游戏难度，让大家更加深入的了解
最后讨论今天团建的收获。
营造氛围方法？
首先，要从制度层面确定各个部门，工作职位之间的明确分工，部门之间，岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志，明确的分工才能有良好的合作
从企业文化建设着手，提高员工工作激情，营造一个相互辅助、相互理解、相互激励、相互关系的工作氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。企业内部绝对不信息有官僚作风的存在，应该鼓励不同资历、级别的员工之间的相互信任、相互帮助和互相尊重
重视部门内团队的建设，努力尝试构建学习型组织，营造宽松的工作范围，部门内应该有良好的学习风气，要鼓励和带领成员加强学习先进的技术和经验
在团队建设中，领队不仅是工作的领军者，更是团队的精神支柱。领队一定要胸襟博大，放眼未来，拿得起，放得下，想得开，带领大家共同创造团队精神文化
你们有没有参加过一些很无聊的公司素质拓展和团建活动？
你觉得公司素质拓展和团建活动的意义大吗？你参过哪些？什么样的才是你想参加的呢？
每个公司都会创建自己的企业文化，那么团建就是其中一项，员工不要觉得这样的活动没有意义，其实领导能从细小的地方看透你的态度。
经常团建或者搞一些折磨人的活动是没有意义的，但是如果公司偶尔搞一次，还是能看出公司员工的的另一面。这次就来说说老板隐藏在团建背后真正的目的。
其实很多人对团建没有多排斥，可能刚开始不想去真正参与了之后也会很快乐。好的团建能让一个团队更有凝聚力和创造力。
但公司总是有些爱挑刺的人站出来反驳或者是带动公司反抗气氛，试图用名义来达到自己不想去得目的。
让老板知道不是我一个人不想去，是大家都不想去。这时候领导就会格外注意这些“领头羊”，这些人在工作中也会比较难以管理，也比较极端。
要么个人色彩很鲜明真的很有自己的想法，要么就是工作的能力没有，爱挑事的本事不小，团队协作能力差。
这时候领导会做到心中有数，今后公司用人方面也会格外注意这几个人，要么重用要么打入冷宫。
还有一种是属于团不团建都可以，平常可能不引人注意，但是很有团结力和积极性，这也是公司愿意培养的人。
所以可能你的一句话就会影响自己的事业，公司活动还是要积极参与，反正不用你出钱又能玩，这一波不亏。