一线员工管理必须解决的十大问题
国企的一线工人，你们开心吗？
国企的一线工人，你们开心吗？
国企一线工人现在是什么情况呢？按年龄资历划分我觉得会出现三种情况。
一、进厂十来年的80、90后。
他们现在是国企里面绝对的主力，这类人正处于一个进退两难的境地。压在他们身上的是房贷，车贷，孩子扶养，父母赡养，子女教育费用等。这一波人有很多是独生子女，高考没有上个好大学，但本身能力并不差，大学毕业后“荣幸”地进到国企了。
在过去他们这可是铁饭碗，现在却完全不一样了，他们完全是国企里面最底层的创造产品价值的“苦力”，所有的产品都由他们完成，不加班工资低得很，加班倒班几乎是常态，但又不敢发牢骚，有其它想法，因为一旦离职就会面临各种经济压力！所以他们这群人只有默默的埋汰苦干，任劳任怨。
对于他们而言，唯一的希望就是能混个工组长当当就已经到头了，但是国企里面鱼龙混杂，没有很高的情商，较硬的关系是很难当上的。这一类人只能逆来顺受，不饱不饿得混着日子，艰难慢慢熬着，真正开心也只有发工资的那天吧。
二、老员工，工龄几十年的，快要退休的工人。
相对于那些80、90后而言，这些60后，70后工人大多都经历了国企的曲折发展，风风雨雨都过来了。他们很多人都是再干几年就退休了。这些工人只有一个字：等。等他们工龄到了直接退休，或者政策来了，选择提前内退。
他们也不指望能挣钱了，反正过一天就是一天，能不动就尽量不动，真有事情来了才会慢慢做点，他们其实也不存在开心不开心，因为儿女都不用管了，自己能养活自己就行，工作完全就是为了耗到退休为止！反正在那些80、90后眼里他们还是很舒坦的！
三、刚进厂不久的95后，或者00后。
他们就完全不一样了，进到国企里面对于他们而言很多人还不是很乐意，现在的这些年轻人都不想当工人了，即使国企也一样。但是没有办法，家里面要求的，或者他们也不好找其它工作了。
相对于私企上那些打工者来说他们还幸运一点，因为他们工作稳定，不怕公司倒闭什么的，但是在里面上班也不会甘于现状。只要有什么不满，不平等对待就会发泄出来。因为他们大多家里已经比较殷实了，很多都不用像80、90后那样为房子，车子拼搏。
他们的离职率也是较高的，工作只要不顺心了，就会产生离职想法，因为他们真的不是很差钱，现在国企里面的小年轻是很有个性的，这代人生在了经济腾飞的好时代，他们一定比前面的人少吃很多苦，在他们眼里追求的是自由的工作，轻松愉快的白领生活，而不是冷冰冰的机器。要说快乐我看未必！
不管是哪里的工人，都不会过得很开心，地位摆在那里，永远的最底层，任何时候心理都会不平衡的。国企里面的工人除了一个稳定也没有其它优势了。现在国企改革，想要在国企里面继续生存下去还是要不停的学习前进，以后国企说不定也会变得人员流动性大起来。
没有当上将军的士兵是很难有很多快乐的，至少也得是个大头兵才会有点乐趣。国企的一线工人只能说马马虎虎，快乐时光还是较少的。
刚入职公司作为部门负责人，但是有老员工不配合，总是拉帮结派怎么办？
步步施压 理顺工作
部门来了位新领导。你对部门员工，有一个了解的过程。部门的员工，对你也有一个观察的过程。如果你有本事，你有办法，让他们口服心服，他们就会在你的领导下，共同做好本部门的各项工作。如果员工对你不信任，他们就会给你出难题，刁难你，出工不出力，耍弄你。让你的部门变为公司最糟糕的部门。所以你到一个新的部门当领导，关键是要员工配合你，不配合你，你着急也没有用。作为一个新的领导人，你应该怎么做呢？我认为坚持用半年的时间，可以把部门的工作理顺起来。做法如下:
一、按照公司的分工，把你所在部门的工作一共有多少项？你一项一项列出来。部门有多少员工？把工作分配给每个员工。给每个员工分配好工作之后，开个部门会。让大家对你的分工方案提提意见。让大家认为公开、公平、公正，没有大的意见。然后形成文字材料，让大家按照这个方案执行，各自做好自己的本职工作。
二、一个月后，你对于部门人员的工作，进行一次检查，做一次讲评。好的，给予表扬。没有完成任务和完成任务不好的。你先不要批评，先提希望。开完会后。可以找表现不好的人员谈一谈。问问没有完成好工作的原因，需不需要自己给予帮助。给你谈话的员工，自然就有了压力。
三、到第二个月后，你对部门的工作，再进行一次检查讲评。对好的进行表扬。对表现不好的，要进行批评。在会上受批评的员工，压力会很大。
四、到第三个月后，你还是检查，开会讲评。好的给予表扬。表现不好的，要实行严厉批评，加扣奖金。被批评和扣罚奖金的人员，这时的压力，就可想而知了。
五、到第四个月后，继续进行检查，开部门会讲评。对好的给予表扬，对表现不好的，除批评扣奖金外，要口头警告，告诉他们再做不好本职工作，部门可以向公司反映，作调离和辞退处理。这一步你不一定做，但是你一定要讲。让对方知道完不成本职工作的后果。是严重的。
如果你按照以上五点执行。表扬和批评，坚持有根有据，讲道理，以理服人。懒散和老油条的员工，也会改掉坏习气，服从你的领导，认认真真做好本职工作。