公司怎么在竞争环境脱颖而出
同事之间如何友好竞争？
同事之间如何友好竞争？
在现实生活中，每个人都想在单位表现得出色些，通过竞争在同事中脱颖而出，赢得自己理想中的职位、荣誉和利益。但同时，又不愿意因为竞争而损害同事之间和善友好的关系。那么，怎样与同事友好竞争呢？
一、要端正竞争态度。笔者认为对待竞争应做到两点：
一是既要乐于竞争，又要看淡竞争。要以积极的态度对待竞争，把竞争作为提高自己能力的动力，在竞争中品味到工作和生活的乐趣。同时要有以事业为重的态度，坚持以工作为主，把集体利益和履行职责放在首位。不管谁在竞争中获胜，都是好事，竞争本身的目的，是为了充分调动大家的工作积极性，把工作做得更好。
二是既敢于竞争，又要甘于适度退让。竞争是不可回避的，因而面对竞争要克服和防止畏怯心理。有一位名人说过：对一个踯躅不前的人，别人会越过他赶到他前面去，对于一个勇往直前的人，别人会自觉让路给他。在面对竞争当仁不让的同时，也要为他人着想，有时在特定条件下，如果机会对别人来说非常重要，对自己是无足轻重，或自己还有更多机会，那么就要谦让的风度。
二要讲究竞争方法。
首先，要努力开掘自身竞争优势。要想在同事之间发挥竞争优势须“四靠”：一靠过硬的人品。尊敬、佩服或拥戴品行高尚的人，是一般人都具有的心理特征。一个人品过硬的人，在无形中便赢得了一种优势，一种“人气”。其过硬的人品括：对党忠诚，不搞“上有政策、下有对策”；做老实人，不搞小动作，不玩小伎俩做事踏实,不搞花架子,不虚报浮夸。
二要过人的才干。才高,就容易成为权威。一个的才干,主要表现在扎实的理论功底和干练的实践能力上,要增长自己的才干,就要勤于学习、善于钻研、勇于实践。三靠强烈的事业心。要努力做到干一行、爱一行、精一行，且有强烈的进取精神和争创一流的意识。四靠突出的业绩。通过兢兢业业地工作，在竞争中获得成功、取得突出成绩的人，大多数人会心服口服。其次，要做到知己知彼。古人云：“知己知彼，百战不殆。”只有知道自己的长处与不足，才能懂得如何充分发挥自身优势和潜力，做到扬长避短。再次，要做到随机应变。在竞争中，如果自己的优势颇为明显，可以全力以赴投入竞争；如果势均力敌，可以冷静观察后再作打算；如果自己处于明显的弱势，则可另辟天地，避其锋芒。竞争要严格遵守的规则，不要为了赢得成功搞小动做、出损招。通过不正当手段赢得成功不但会使人从心底里瞧不起，而且自己还可能因动作犯规而前功尽弃。
三要正确对待竞争成败。虚怀若谷、与人为善和胜不骄、败不馁是对待竞争成败应有的气度。对竞争的成败，要坦然接受，绝不可为眼前的一点得失牵肠挂肚，甚或大动干戈。如果竞争获胜了，态度要倍加谦虚谨慎，不骄不躁。因为，一方面或许只是因为自己运气比别人好，另一方面世上也没有常胜将军，在新一轮竞争中，或许别人已迎头赶上，远远超过了自己。如果在竞争失利了，大可不必自暴自弃。古人说得好：“塞翁失马，焉知非福。”有时从眼前看，这种自己失利了，但从长远看，这种“退”却是“进”，这样的“失”却是“得”。失败后，应多反省自己存在的不足，与胜者对照，找出自己存在的差距，把失败当作自己前进的压力和动力，努力使自己始终保持高昂的斗志，以取长补短，奋力赶超。
四要注意在竞争的同时加强合作。尊重是加强同事之间合作的前提。同事之间,寸有所长,尺有所短,往往各有优长。大家在一起,竞争归竞争,但相互尊重、以诚相待却是为人不可丢掉的基本原则。能力强的人不应恃才放旷、盛气凌人，能力弱的人也不能嫉贤妒能、对别人造谣中伤。理解则是加强同事之间合作的关键。要通过加强同事之间合作的接触和交往，相互了解对方的脾气、兴趣、风格。要学会用欣赏的眼光来待同事。一位哲人说过：“善于欣赏别人的人，是一个智慧的人。”当你用欣赏的眼光来看待对方，一定会发现对方许多闪光点。要善作换位思考。当你站在对方的立场、用对方的观点来看问题时，你会发现，其所作为也许有一定的道理，理解便是自然而然的事了。只有相互理解，彼此相处才会融恰愉快，使工作和生活轻松、顺利甚至富有情趣。同事之间还应互补，绝对不要把竞争搞成互相拆台和水火不容的争斗。要正确处理好分内与分外的关系，是自己分内的工作要尽职尽责、全力以赴，不要推给他人。当自己的工作涉及到同事时，就应顾全大局，考虑同事意见，不能只强调自己的重要，而不管他人，更不要以邻为壑，防碍同事完成任务。要处理好主角和配角的关系，还要把握好自己的角色。该唱主角时，不要畏首畏尾，要有大将风度；该当配角时，不要抢风头，要有绿叶精神。在必要的情况下，应对同事的工作给以支持、配合，帮助出点子，提供一些力所能及的方便。当同事的工作存在些方面的疏忽或纰漏时，要及时提醒，或巧妙协助，帮助其弥补。总之一句话：通过竞争，促进了解，加强互相合作；通过合作，互相学习，提高竞争能力。
何为竞争动力学？
长期以来,竞争常被人们误认为资本主义特有的现象,一说竞争就与资本主义联在一起.其实,竞争并不是坏事,更不是资本主义特有的经济现象.自有商品经济以来,竞争就自然而然地出现,并成为社会生产发展的一种动力。
于是，产生了竞争动力（即竞争力）学说的理论，主要研究人与人之间，企业行业之间甚至国家民族之间，可以说，竞争无处不在。
例如，企业之间核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。