事业部制度适合什么公司举例
事业群和事业部有什么区别？
事业群和事业部有什么区别？
事业部和事业群的区别主要就是：单个公司或者部门和产业集成群。 事业部一般指的是单个公司或者部门。在总公司下按产品、地区、销售渠道或顾客分设若干事业部或分公司，使它们成为自主经营、独立核算、自负盈亏的利润中心，总公司只保留方针政策的制定、重要人事任免等重大问题的决策权，其他权力尤其是供、产、销和产品开发方面的权力全部下放。 事业群从字面上理解是事业群体的意思。也就是产业集群，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。
上海振华重工南通结构钢事业部待遇如何？应届毕业生值得去吗？
这个看具体岗位，看你学历、专业、技术才好说你去值不值。
总的来说振华重工是一家好公司，国之重器，值得加入。
但是否适合你还得你自己去感受。地理位置不算太好，人际关系比较单一，传统重工制造业氛围，踏实，但也略显呆板，国企风格。
如果你过于活泼会觉得有点不习惯，还有同事年纪偏大。
人啊，要是一条正宗的好汉，在哪都一样，不行，到哪里都白费。
为什么小公司的管理者都是身兼多职？
管理者身兼多职这是很多小工厂基本的操作，现实中很多的工厂，作为主管在安排工作的同时，既要跟踪下面班组工人完成进度还要对完成的质量进行确认，在人手不足时还要以身作则带头做工，很多工厂的主管本身就是从工人一步步做到主管的位置的，本身对现场的状态和人员素质都有很充分的认知，对现场工人的心态也有很好的认识，有共同语言。
小工厂如果管理者不多才多艺的话，比如要雇用专职安全员，专职吊车工，专职叉车工，专职电工等等……这些本质上就增加了用人成本，作为管理者完全可以去承担这部分的工作职责，取得相关的资质证书，不必担心专职工人突然离职造成现场生产进度的滞后和停止。
同时小工厂本身就更要控制成本节约，杜绝资源浪费，所以不管是管理者还是工人都是多面手，各种技能加身，最大限度的发挥本身价值，共同为公司创造最大的利润价值。