员工试用期间遇到哪些困难和问题
试用期间遇到哪些困难和问题？
试用期间遇到哪些困难和问题？
对新工作的力不从心，觉得很难，还有就是老员工的刁难什么的。
华为的试用期好通过么？
如果在试用期考核期间表现非常优秀，对公司做出巨大的贡献，这时华为公司对试用期的员工非常满意，是正式成为华为的正式员工，如果在试用期考核期间表现懒散，不服从领导的安排，经常迟到早退的，这时想通过试用期是非常困难的，所以还是以工作表现来决定的
员工试用期内主动离职的原因有哪些？
每个人的感受不一样，但是理由是不同的，不同的试用期员工离职的原因应该包含以下所有的原因:1感觉薪资福利有落差，2迷茫，工作不知如何开展，3工作简单，无成就感，4没适应公司文化和团队氛围，5跟上级/同事相处不好，6不适应工作方式和节奏。
针对以上的离职原因不单单是员工的问题，企业内部管理也有一定的漏洞。对于新入职的员工要做好：
1、新员工入职培训工作。
对于新员工进公司后，企业必须建立规范、完整的新员工入职培训体系，岗位操练等方面实施全面培训教导，包括一切应知和应会以及岗位所需的基本要求。
2、找对的师傅带徒。
新员工在试用期的成长离不开师傅帮助和教导。那么师傅能不能教?愿不愿教?会不会教?人力资源部和直线部门须对师傅进行有效选择甚至培训，使师傅有能力、有意愿来帮助和关心新员工，严师、明师出高徒。
3、做好新员工关怀、沟通工作。
在试用期内，HR部门要定期或不定期地与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度，了解新员工在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足，新员工有哪些困难?有哪些心理不适和压力?都要积极正面地沟通。
当新入职的你,在工作中遇到困难时,你将如何处理？
新员工到单位后，工作和生活中遇到困难问题是很正常的，你能来此提问，说明你善于思考，愿意用智慧来解决困难问题，而不是闷着头自己以想当然的方式来处理。我给你几点建议供参考：
1、年轻人一定要保持住应有的工作和生活热情、激情，有不服输、不怕困难的闯劲和韧劲。
2、思考，能提高处理问题的能力素质，凡事多想几个为什么，遇事多想几种处理方式方法。
3、刚参加工作不久，对单位情况不熟悉，要保持低调，多向有经验的同事和领导请教学习。
4、凡事不走极端，要相信“车到山前必有路”，但凡聪明人，都是用自己的智慧来打败困难。