执行力不到位的表现
执行力与落实力哪个重要？
执行力与落实力哪个重要？
执行力和落实，是哥俩，是分不开的，把工作安排落实到位，必须有强大的执行力，才可以高效率的完成好，落实好具体工作，落实包括很多内容，政策落实到位，工作安排，计划规划，行政指令等等，落实到位，都需要有强大的执行能力，来保证，所以都重要，
如何解决工作落实不到位？
落实不是就讲话落实讲话，
不是就会议落实会议。
落实的功夫在六个字:
深入，具体，碰硬！
实践证明:
一深入就落实，深入了，能掌握掌握实际情况，下级不敢哄骗。
一具体就落实，具体了就便于操作，下级容易执行。
一碰硬就落实，碰硬了就有奖惩，下级就怕罪责问责。
对你提问的关键词进行分析：
落实不到位：
1.何为落实到位？
2.与到位差距在哪里，该如何完善？
3.落实到位的标准是什么？
4.怎样判断到不到位，何种方式？
5.到位有何目标？
6.对公司或个人有何好处？
7.做该事的目的是什么？
8.达到目的怎么说，未达到目的怎么说？
9.需要哪些人参与？
10.该如何安排人员？
11.时间有何限制？
12.哪是重点？
总结：布置任务3要点：why（为什么要做）；how（如何做）what（做什么）。
以上问题是你问的问题的反思与答案，希望能帮到你！
我认为这是一个两方面都要检讨的问题。
1.目标，这是源头，发布指令的人要把任务说清楚。具体目标，范围边界，方式，模板，注意事项。
2.计划，要明确什么时候交付，不要相信最后那天给你，80%都不会合格。中间设上节点，根据大小和特点来设置。
3.沟通，一定要沟通到位，现在90后的娃娃主动的不多，讲清楚，复述清楚，过程谈清楚，结束后说清楚。
4.检查，根据计划检查过程执行情况，有偏差立马纠正，过程交付物也要提前看，不能生米煮成熟饭后再给你。
5.奖惩，结束后总结一下得失，要有奖有罚，慢慢培养人员的主动性和默契度，实在扶不上墙赶紧开掉。
每天写工作日志，养成习惯