怎么制定公司财务制度
公司里面的制度建立是什么意思？
公司里面的制度建立是什么意思？
公司里面的制度建立意思是，公司为保障生产所建立的一些规章制度。这些制度会由公司领导和专业人员一起来共同制定完成。最后由公司高层进行签字确认。完成后则由全体公司员工进行认真的学习，并且按照其规章制度来执行。是公司必不可少的东西。
想请教各位一下，财务负责人要负什么法律责任呢？
财务经理岗位职责一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。
九：承办总经理交办的其他财务工作。
十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
企业如何建立制度？
谢谢邀请！企业的规章制度犹如国家的法律法规，它是现代企业治理结构必须的一项工作内容。企业制度是指用人单位制定组织劳动过程及进行劳动管理的规则和制度的总和。也称内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
企业制度包括人财物产供销方方面面，每一个环节都必须有相应的制度进行管理。企业的基本制度包括人事制度，劳动制度，奖励制度，工资制度，财务制度，生产制度，物资管理制度，销售方面的制度……等等很多大类，每一大类进行若干细分，制度越细越利于企业管理。
企业制度制定之后，必须经企业职代会或职工大会讨论通过后再予以实施。因为企业制度就是企业内部的“法律”。法律是对事不对人的，法律面前人人平等。这样管理企业，管理人员就轻松多了！公平多了！并减少很多人为的矛盾。人管人不好管，制度管人就好管多了！人管人带有很多主观臆断，私人情份，不利于达到真正管理企业的目的。制度管人就不同了！一视同仁，谁违反制度谁就受到制度的惩罚，没有随意性，公平公正，也不存在得罪人，处理者按章办事，被处理者心服口服。
建立企业制度应该注意两个主要问题。一是企业制度必须符合国家法律法规，绝不能超越法律范筹。二是企业制度必须经职代会或职工大会讨论通过。讨论，主要是制度不违法，讲实情，具有可行性，公正性，完整性及可操作性等特点。