新颖的招聘会方案
小工作室每月利润五万，怎么招聘各个地区合伙人？
小工作室每月利润五万，怎么招聘各个地区合伙人？
文|文易丰
哥们好~
我们希望解决城市合伙人的问题，我们要从三个维度方面去思考我们的行动方案；
自身第一，我们要分析出自己项目的优势，劣势；与竞争对手的优势和劣势，并对准备开始的招聘城市进行市场调研。
这个调研的重要性就取决于城市合伙人会在我们这里下多大的决心，合伙人考虑问题与你考虑的问题是一致的；
无非是【这投入多大】【风险多大】【这收益有多好挣】。
第二，我们要准备自己目前工作室成功的案例，要达到【数量级】30个-50个起；
在招募过成功会遇到各种各样的人，逢人就讲；一个故事解决对方的一个疑虑，这对合伙人的忠诚度很重要。
竞品天下项目这么多，凭什么我们的钱特好挣?本质无非就一个，有一对同行与我们做竞争，了解同行，了解开发城市的竞品是工作中最重要的一个环节，举个例子：
在一个商场里的 58°C卖的特别好，蛋糕与饮料都很火爆，客人络绎不绝；
反观其他店铺，要么饮料没蛋糕，要么有蛋糕没位置吃，要么就是服务态度差；
如果你带合伙人去参观，你会如何帮助它认识到竞品的劣势？
消费者消费者与客户是一回事，要思考的只有一个核心，即【客户为什么将订单交付给我们？】，我们工作室有什么样的帮扶策略，帮助你达成合作，有什么经验可以给与指导；客户与我们合作后，为什么都是好评价。
有好的准备就有充足的武器弹药，之后再去找到他们出没的地方，我们才有机会说服他们的加入。
不做准备，即便你找到，这种问题也会在日后轻易的凸显出来，真正能跟你“合伙”的人，绝不会什么都不想，这已经不是一个光靠钱就能打动人的时代了。
招人套路套你思路方案？
先让你过去面试，然后聊几句，说考考你，抛出问题让你出个方案解决。