销售如何提升人均产能
人为资源增效的方法有哪些？
人为资源增效的方法有哪些？
一是开展组织架构调整，提升整体人员效能。二是开展薪酬绩效改革，激发人员效能。三是加大基层组织自主性。一类是生产效益型岗位（营销中心、生产运营、质量、基建、技术中心、新能源事业部），这类按经济效益分档定薪酬总额及针对超额部分按比例提取新增薪酬的方式控制薪酬总额，做到业务增长到哪里，薪酬幅度相应增加到哪里；
二类是业务支撑型岗位（企管、信息、人力资源、财务、审计、环保安防、文宣、党群、办公室秘书），这类岗位按人员总经费根据经营业绩等比例或按历史曲线逐步降低比例的方式控制薪酬总额，变单纯的定岗定编员额控制改为人才高、中、低最佳配置的团队效益控制，其总薪酬及部门人员的配置可以参照标杆企业，做到业绩发展到哪里，人事经费始终得以控制，不断提升人均支撑服务的产值率；
人均产值怎么计算公式？
人均产值计算公式总产值/职工平均人数。
总产值就是单位生产的产品如果全部实现对外销售实现的价款金额。
职工平均人数就是某个期间的职工平均人数。
比如总产值1000万，职工平均人数50人，那么人均产值总产值/职工平均人数1000万/50人20万/人
人均产值100万的企业？
机械行业人均产值超过100万的企业无论规模还是效益应该都算不错了，如果是机械设备类的企业人均产值会超过150万，比如总部位于宁波市北仑区的宁波海天塑机集团，2021年销售产值100多亿，海天塑机集团事业部有各类员工7000人左右，大概的人均产值在150-160万左右！
人均产能的意义？
人均产能，说白了就是平均每个业务员能够卖出去多少钱的保险，或者每个业务员能够赚到多少钱的佣金。这个指标显示了公司业务员的业务水平有多高。如果指标高，说明公司营销做的好，每个业务员都能够赚到钱，这样就可以吸引更多的人来加入这家保险公司。
如果指标低，没人能赚钱，那还在保险公司混个屁啊，转行好了！
工厂的人均产值达到多少合适？
达到多少合适，要看具体的产品。
产品附加值高的，人均产值可以低一些。产品附加值低的，人均产值必须高一些。
笔者所在企业，人均月产值5万元以上才能有利润。那么合适的人均月产值必须在5万元以上。产值太多，生产能力不够，在人均月产值6万元左右较合适。