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按企业管理书籍和大咖演讲套路来管理企业，真的让企业腾飞吗？
按企业管理书籍和大咖演讲套路来管理企业，真的让企业腾飞吗？
我接触过几千位企业家，我来回答一下。
首先，我们得先界定下这些书籍或大咖是否是真的名副其实。现在滥竽充数的书籍太多了，各种伪大咖也太多了，如果把有限的精力投在伪大咖或者伪书籍上，无疑是浪费时间的，而且还容易被带到沟里去。
其次，如果真的是优秀的管理书籍或者大咖，一定是有帮助的。为什么越是优秀的人越爱看书和向更优秀的人学习？因为这是成功的捷径，通过借力优秀的人，减少自己摸索的过程，降低探索成本。
最后，那么为什么还有人学了优秀的管理书籍和大咖之后还会失败呢？再细化分析一下:
第一，学了，并不是学到了。有效的自我学习的能力是一项终身需要修炼的能力，有些人看似在认真阅读，在认真听讲，但是思绪不知飞到何方去了。这是一种自我欺骗，只有敷衍的过程，而没有任何收获。
第二，学到了并非学透了。有些人在跟他谈话过程中，发觉他知识量很大，无所不知，甚至“引经据典”，可是当你深入地抛出一个问题时，发觉他答不上来了，他很努力地看书学习，但是没有深入思考，更没有尝试将学到的东西融会贯通。
第三，学透了后能否创新？这是一个日新月异的社会，大咖分享的那一刻和你想学以致用的那一刻外部环境已经发生了巨大变化。没有一个人可以两次踏进同一条河流。当我们讨论学习的时候，我们在讨论什么？不是知识，在这个数字化社会，一切知识唾手可得，我们要学习的是思维方式和逻辑框架等。管理的本质是什么？组织创新怎么做？马云把事做成关键点在哪儿？并非我们听了马云的演讲，就可以学习再做一个淘宝，虽然时过境迁，但我们能学的还是有道有术。
稻盛和夫先生在中国有大量的企业家粉丝，可他的阿米巴经营为什么到中国后几乎没有成功的？因为简单照抄没用的，如果不先导入稻盛哲学，实学层面无法操作。
祝您学有所获！中国还有很多机会，每个行业都可以被重做一遍！
演讲好学吗？有什么好建议？
演讲是文学素质的积淀！胆量的锻炼！控场能力的培养！对着镜子演讲 随便找个话题漫无目的的说！这是一个培养感觉和锻炼思考速度的方法！多做几次你会被自己吓到的 原来你自己知道那么多的事情！就算没有镜子对着空气也一样 主要是自己要找到那种心灵透彻的感觉，自己完全进入一种思考的状态 那样你就会发现很多新鲜的东西。你心里的优势也就建立起来了！