碰上不听话的下属怎么办
如何管理表面听话实际失控的员工？
如何管理表面听话实际失控的员工？
一般这种老员工是比较油滑的，他表面涂上对你唯命是从，但实际上却不按你时间安排的工作……任务。
一般对于这样的员工，就必须看紧他每天的工作后，用过程导向去及时督促他已完成相应的工作。不能安排完就不去连续跟踪了，要时刻检查他已完成其他工作的整体质量是否能完全满足该公司的提出的要求。
遇到不听话自以为是的下属怎么办？
如果遇见不听话的领导如何处理？必须细心耐心的学校教育他劝服他。如果还是不听话的话，那就可以被辞退他。
下属不听话如何处理？
上级不听话了，也能按照单位的公司的规章制度并对处理的结果，一次不服从命令，需要明确警告三次，三次顾利娟他，再不听从命令就不予开除，他如果还是这样的，就给予被开除，按照明确规定能执行就也能
班组员工不听话怎么办？
可以按照我们一起来的四种方法来相关处理：一，首先对不听话的员工们对其单独的交流和沟通，让他一讲为什么不乖巧听话，然后更有针对性对他并对讲解分析和解释，摆事实讲道理；
二，如果仍然还有员工工作不很听话，就也可以安排一些比较难做的工作后让他去，然后主要帮他他，然后他会自然遵守你的。
公司如果下属不听话老是闯祸怎么办？
如果上级不乖巧听话老是惹祸，那就其实工作专心他。因为不听话了和闯祸了会致使后果，可能会影响到到部门同事的其他工作环境和其他同事之间的矛盾和，会影响公司本身的不断发展，如果还让他他离开公司本身那充分证明这个上司的团队管理能力和水平是很有难题的，尽快把他解聘了吧。
事业单位下属不听话十招拿下？
一，制度的建立管人，把不听话的人的坏脾气统统写进实行，一碗水端平严格按照。二，按生产要素分配，无论什么其他工作都也可以比例换算成积分，每个季度小讨论的问题一次，显著增加新其他工作。三，利用它拿政治权力，不听话的人降低学习进修评先更好的机会。四，末位淘汰制度，除非有部门领导。
对付无赖员工的最狠的办法？
有两种四种方法，第一种是教育批评，然后对其弃恶从善，第二种办可行的方法是根据相关管理制度，该罚的所以罚。绝对不手软。如果说到做到了，起不到教育的动机。
如何对付不听话的员工？
大公司的经营靠制度！小经营管理靠感情真！如果是家大其它公司，那么请在实行上上升一份的爱情！如果是小该公司，请在爱情上全盘接受一些制度的建立！没有不听话的老员工，只有不但路的管理方面！洞察人心，不关注个体生活！让每一个员工都存在感！对于给子公司增加垃圾情绪又不是能实现整体业绩转换到的员工只有一个结果，被解聘！