第五项修炼12章心得
班组的创新建设都包括哪些方面的内容？
班组的创新建设都包括哪些方面的内容？
一、用制度建设来统一思想。围绕创新建设设立相关制度，比如创新建设委员会了，有负责的，有执行的，有计划、有组织、有落实。二、用平台建设来抓落实。将创新建设真正落实在实践层面。三、打造学习型班组是结果。这块儿可以看看彼得。圣吉的《第五项修炼》 （第一项修炼：自我超越。第二项修炼：改善心智模式。第三项修炼：建立共同愿景。第四项修炼：团体学习。 第五项修炼：系统思考。）当然，真正的创新必须和实践结合起来，光纸上谈兵只能流于形式。
第五项修炼一套书共几本？
青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归。
好雨知时节，当春乃发生。
乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。
春花秋月何时了，往事知多少。
春种一粒粟，秋收万颗子。
烽火连三月，家书抵万金。
欲说还休，却道天凉好个秋。
山气日夕佳，飞鸟相与还。
第五项修炼适合什么人读？
第五项修炼适合每一位管理、创业感兴趣者读。
彼得·圣吉的《第五项修炼》学习型组织是如何修炼和打造的？
第五项修炼是源于提升组织能力，高效实现组织目标的需要，彼得.圣吉研究后认为一个组织要有长久的生命力必须是学习型组织，让组织成员持续不断的成长和提高从而使整个组织的能力不断提升。概括为五项修炼即1、自我超越，组织成员和组织通过修炼认清自己真实的愿望并为之努力全身心地投入追求卓越。2、改变心智模式也即巜原则》中的改善认认知模式，不要囿于过往已经形成的习惯感觉等。3建立共同愿景，这个容易理解，一个组织必须有凝聚力组织成员的共同目标和相近的价值观，没有，就学习、培训使之达成。4、团队学习 较个人学习更能获得更好的效果。5、系统思考 全局观念，整体考量
书籍u003cu003c第五项修炼u003eu003e的传记作者是谁？
作者是彼得·圣吉（） 《第五项修炼》(TheFifthDiscipline):21世纪的管理圣经”。《第五项修炼》出版后迅速席卷全球，被各个行业的大小企业所认同，一些国际知名企业，如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以“五项修炼”作为操作方法，在企业内建立起了学习型组织。可以说，《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念，而这些理念转化为实际管理制度与行为，就可能引起管理方式的大变革。