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怎么当好一个网吧店长，和提高营业额？
怎么当好一个网吧店长，和提高营业额？
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一，系统该升级升级。最基本的商务办公，聊天，看电视，打游戏，该原内容该有的必须有，就是硬件设施。
第二。搞好卫生，与公共卫生，非常重要。尤其是人多嘴杂，噪音。垃圾。，，，
第三个。缴费。买卖饮料。果盘瓜子。，，该卖的卖起来。分成，薄利多销，不要卖的太贵，否则人家不会买来吃。
第四。经常搞点活动，比如说，充费送礼品。送上网时间。
第五。对于那些网虫，给他们安排一点夜宵。提高一下服务质量。
迎合需求玩家想玩啥你得清楚熟练，包括自己了解会玩，不过最好还是别当了，困难很大，公共场所，吸烟是避免不了的，你成为一个吸尘器了，二手烟鬼。比如cs，流星蝴蝶剑，疯狂的坦克，吃鸡，传奇打怪，雷电，音乐，好吃的牛肉面，饮料，休息的卧室，刷卡机，
不同树树叶形状像什么比喻句？
比喻就是打比方。即两种不同性质的事物彼此有相似点，便用一事物来比方另一事物。它一般有本体，喻体和比喻词三部分组成。比喻使事物形象、生动，更能给人深刻的印象。起到修饰文章的作用。
这句话可以这样写：不同树叶形状有的像一根根又细又长的针立在枝头；有的像妙龄少女那弯弯的眉毛；有的又像一把把小扇子……这里树叶是本体，喻体有又细又长的针，眉毛，扇子，像是比喻词，所以它是比喻句
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？
搞团建最核心的目的，是宣传公司企业文化，加强同事、上下级间的链接与粘性，提升凝聚力等。
我大学毕业加入的第一家公司是外企，公司每次搞团建，大家都很期待，原因很简单：
1.自愿参加，并不强制；2.住得好，吃得好；3.还有各种惊喜抽奖。
这种团建，当然是多多益善，谁会想辞职？
题主之所以有这种感觉，或身边确实不少这种现象，在公子看来，不外乎以下几种原因：
一、形式大于内容有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。
又或者组织强度极大的拓展训练，明面上声称是为了培养大家的团队协作力，过程却极度一言难尽。
很多人经历过几次后，只会生出强烈的抵触情绪，对所谓公司文化也越加反感，提出辞职也就不奇怪了。
二、占用周末时间很多公司做团建，美其名曰是给员工的福利，却往往选择在周末，有些公司还强制要求参加。
我一个朋友就曾吐过槽，公司强制要求参加周末团建，如果不去，当月奖金要被扣500。
对一些加班成性的公司，员工平时工作强度已经很大，若周末能侥幸不加班，最想要的，当然是好好休息，或者自主安排出行。
这种时候还来个霸王条款，最终团建内容还不讨喜，自然会有人忍不住爆发。
三、团建要有好效果，充分尊重是前提对于管理者来说，团建是增进了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。
但要有好效果，充分尊重是前提。
比如，可以提前征求意见，精心设计惊喜环节（抽奖等），最重要的是，单纯一点，别带那么多“政治目的”。
玩就是玩，放松就是放松，别出去了还直奔会议室，也别吃个饭还继续谈工作或教训人。
如果能不占用周末，并大度点表示去不去自行决定，我想，没什么员工会不支持这样的团建，不拥护这样的管理者吧。
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