离职不顺利教您几招轻松搞定
29岁了，辞职了，之前在公司上班，现在想改行，有什么好的建议？
29岁了，辞职了，之前在公司上班，现在想改行，有什么好的建议？
首先你应该明确自己为什么要改行，你改行去的行业之前经验能够起到作用吗？
29岁如果还对于个人的工作发展不明确，这是一个比较危险的事情。要知道很多公司对于30岁就是一个槛，30岁还要重新学习一门新的行业、熟悉基本工作。
如果你连你要去哪里都不清楚，还要换行业，是一个比较大胆的选择。 但是既然现状如此，也不需要再思考以前为什么要这样，但是你可以现在看自己能够做什么。
一、了解市场，匹配个人能力寻找行业 既然你不知道自己能够去什么行业，建议你可以先去看看各大网站的招聘信息，看看人家需要什么能力。
就这样去看100条招聘信息，尽量选择自己比较想去的行业或者是自己熟悉的工作。 也许你个人本身能力不错，那就去在能做的当中选择最适合自己、最喜欢的。如果能力不够，就降低标准，寻找发展潜力较大的工作。
无论怎样，我都建议根据公司需求来看，不要一腔热血想做什么。
其一是因为你想做的不一定能胜任，另外一方面是在工作初期很多人根本不知道自己喜欢什么，仅凭一时喜好，后面多数也会发现这份工作没有那么完美，甚至觉得不如之前的工作。
二、职场生涯前半程，蓄力 29岁其实在整个45年的职业生涯中才刚刚起步，这时你不懂、不专业的有很多。 这个阶段最重要的是积蓄力量，如果暂时没有办法选择做自己喜欢的事情，那么你能不能够选择学习一门自己喜欢工作所需要的技能呢？
人的成长不是直线型，而是螺旋上升，年轻时不要害怕走错，大胆去走就行。
但一定要记住，今天的选择比昨天好，这样才会是上升的。
同一办公室的同事，又是下属，提出离职，该如何挽留他？
留人是每一个领导的必修课，其实在员工提出离职才去挽留已经有些晚了，应该时时关注下属员工的思想动态，适时满足员工并不太高的需求，不留痕迹的把人留下是最好的方式。员工提出离职，想挽留也就是下面几种方式：
感情留人
一般和下属员工相处一段时间，都能清楚了解他的性格，下属提出来的时候，有针对性的跟他分析目前工作，自己未来的计划；分析目前行业的就业环境；分析离职风险；有很多可以探讨的内容，比如给不了高的职位，但可以给锻炼的机会。跟员工分析目前熟悉的环境，在一家企业的稳定性都是员工的加分项，让员工感觉到工作充实，心情愉快。用这种感情的方式留人，投入比较低，部门领导内部安排也方便，最容易操作。
薪资留人
员工离职一般都跟收入有关系，用提高薪资的方式，可以让下属在熟悉的环境里，获得相对高的收入，一般离职意愿不太强的员工也会顺利留下来。
美好的未来预期留人
和下属深入沟通，结合他的心态，设计适合他的职业发展通道，告诉他满足什么条件，可以给予他什么样的职位及待遇，让下属充满热情的努力工作，消除对目前工作的倦怠。
留人方式适当即可
把能用得方法全用了，下属还是要离职的话，问清楚原因，现在员工的角度考虑他的职业生涯规划和未来发展，确实下定决心，带着祝福放手，保持良好的离职交接和沟通。我曾经有一个下属，业务能力很不错，很突然的提出离职，新的工作是他非常喜欢的，需要去外地，各种费用加起来几乎是目前薪资的10倍，我怎么向公司争取也不可能给到他这个待遇，而且他买房急需钱，我在他需求的时间内给他办理离职，他怀着感激走了，离职后有什么没有交接的细节，联系他都秒回，其实，人是感性的，你真诚，他也会尽力，如此，足以。
因此，下属离职要求不是太高，尽量满足，争取留下来。如果下属决心已定，铁打的营盘，流水的兵，要有放手并祝福的心态。