新员工入职培训内容一览表
如何对员工第一次做培训？
如何对员工第一次做培训？
无论是集体培训还是个人辅导，新员工入职培训都必不可少。培训的内容核心是公司文化宣导，让新人可以尽快找到自己的契合点，以便融入。包括员工手册以及各种规章制度的学习，都是文化的呈现。其次就是业务内容，包括公司产品、市场及客户情况、技术的领先性，不管什么部门，这些都是需要学习的。再次就是部门和职能相关的内容，可由部门长或者资深的同事来进行，以便新人尽快了解工作内容、岗位职责以及同事合作的流程。至于要不要进行更多的训练，那要根据各自公司不同的业务及习惯来安排。
天童美语入职了以后有培训吗？都培训些什么内容？
答案是肯定的，一般的公司入职以后都会有新人培训的，教您如何快速的上手，开始工作。至于培训的内容，我想很多公司都是大同小异的，从公司的规章制度、再到公司的管理规范、再到企业的发展历史和愿景等等，一个好的培训能在短短几天时间内，帮员工塑造出一个清晰的上升和发展路径的。
入职前受过哪些专业的培训？
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，
6、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
7、 企业的文化、价值观和目标的传达。
8、 介绍企业以员工行为和举止的规范。
企业给员工培训的内容有哪些？
员工培训的内容，一般分为三大类： 第一类：心态、思想意识类，占比10%； 第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%； 第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。 ——然后就是不同的员工分类，可以分成新进员工，正职员工，晋升员工，专业岗位员工四大类；如果按照工作性质我们会分成勤务性员工（体力劳动为主的员工）、科室员工（常规的文员，塞那个办公室都适用的）、专业型员工（有专业技能的，譬如平面设计啊、企划文案啊）、管理型员工（简而言之就是“官”，准确的定义就是中层以上的干部）。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。 下面给你一份新员工入职的详细表。这是我针对我们企业制定的内容，我删掉了有关公司版权的东西，其他的你可以参考的：—— 新进员工培养课程 一、培训的四个阶段：第一阶段：素质提升第二阶段：行业知识第三阶段：技能掌握第四阶段：汇报验收二、员工必备技能：3诵5歌8操16课（一）诵读（3诵）：公司企业文化类。（二）歌曲（5歌）：公司企业文化歌。（三）手语操（8操）：八个手语操。（四）课程（16课）：要点：传授新人16堂课，建立“三心”（三心：对行业的信心；对公司的信心；对自己能否在公司平台上有所作为的信心；二意：服务意识；品牌意识）。⑴定位——人生目标管理⑵正心——心态教育⑶明向——行业介绍⑷知己——企业的沿革与发展⑸入味——企业文化⑹查势——市场分析⑺重塑——新兵管理⑻识礼——职场礼仪⑼推介——商品介绍⑽自悉——园区导览⑾初发——客户开发⑿实务——了解岗位业务职能全过程⒀晋升——了解晋升制度⒁礼仪——了解商务礼仪服务⒂售服——做好售后服务⒃入伍——新人欢迎仪式（五）心态考察（10%）：座谈，笔试，现场观察。（六）技能考察（60%）：（七）知识考察（40%）：⑴行业知识⑵公司知识⑶产品专业知识⑷作业技能专业知识