怎么提升团队责任感
如何激发员工团队合作精神？
如何激发员工团队合作精神？
您好！很高兴回答你的问题，首先我是做服务行业，做个十几年，讲讲我的培训团队意识和凝聚力。培养一支充满团队精神和凝聚力的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。打造团队精神，提高团队凝聚力,企业应该做到以下几点
营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。
相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中,我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。
在组织内慎用惩罚。
从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而也会否定企业。
建立有效的沟通机制
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。
当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。
如何维护team？
在今天的商业活动中，一个好的团队无疑是决定其成败的关键。在好的项目和策划，如果没有优秀的团队来执行运作，要想获得成功会很难。人们常说，一流的策划加一流得团队可以得出一流的结果，一流的策划加二三流的团队也只能得出二三流的执行结果，可见团队的优秀与否，可以直接影响一个公司的运行与发展。
创业开始能有一个好的团队是一个创业者最大的幸运，记得刚开始创业的时候没什么钱，就找了几个要好的朋友一起做，虽然只有五个人，但我们共同的目标就是把公司做起来，所有人也在执行中都把公司当做自己的公司，当做自己的事业，所以都没有感觉到苦与累，随着公司规模越来越大，现在回忆起来感觉很美好，我们也许不是最优秀的团队，但要想维护一个好的团队，有共同的目标有对公司发展坚决的责任心是必须的。其次，整齐划一的执行力以及群策群力的决意氛围也很重要。以上是我自己的经历。共同探讨吧。