面试的真正本质是一问一答 面试常见的方式都有哪些?

[更新]
·
·
分类:行业
4451 阅读

面试的真正本质是一问一答

面试的真正本质是一问一答 面试常见的方式都有哪些?

面试常见的方式都有哪些?

面试常见的方式都有哪些?

1.结构化面试

结构化面试应该算是使用频率比较高的一种面试。

这种方法主要是根据工作分析的结果来设计面试问题和面试题目。

流程对所有考生都是一样的,同样的题型、评价点、评分标准都是统一规范的(几乎都是提前确定的)。

面试问题主要看用人部门提前准备的试题和HR的标准题。

除了问题和需求,会场的布置、时间的选择、内容的制定都需要考虑,比如面试室、等候室的安排。

结构化面试的优点是:问的问题只与岗位职责和能力要求相关,有效性高,成本低,更容易被HR接受。

然而,与此同时,我们需要正视结构化面试的缺点。;对评分标准和考生的理解。;答案是不统一的,面试过程是程式化和不灵活的。

问题示例:

请介绍一下你自己。

你离开的原因是什么?

能详细说说你的经历吗?

2.行为访谈法

行为面试是通过要求者描述其过去工作或生活经历的具体情况来了解者素质特征的一种方法。

行为面试一般以一对一或一对一的形式进行,即多个面试者,一个候选人。

会场设置比较简单,可以是专门的会场,办公室,小会议室。它的基本要求是尽可能安静,不受干扰。

行为面试法可以看作是传统面试方法的升级,它消除了面试者的随意性。;最大限度地回答问题。

而且行为面试的问题设置不会是一成不变的,主要是根据简历中有疑点的地方、模糊的地方和你想详细了解的地方;也有HR会根据者面试时遇到的问题临时分析提问。

问题示例:

你的简历中有两个月的空白期。有什么原因吗?

你刚刚介绍说你毕业于一所学校。你能告诉我们一些关于学校的事情吗?

你说销售是个神奇的岗位。为什么?

3.情景模拟面试法

情景面试,也叫情景模拟面试或情景面试,是面试的一种类型,是目前最流行的面试方法之一。

在情景面试中,面试题目主要是一些情景问题,即给定一个情境,看者在特定情境下的反应。

在实证面试中,主要是问一些与申请人相关的问题。;过去的工作经验。

方法示例:

公文处理、与人交谈、无领导小组讨论、角色扮演、即兴演讲、系统模拟和辩论。

4.明星行为访谈法

STAR是四个英文字母的初始组合:情境、任务、行动和结果。

通常,求职者 申请材料写的都是一些成果,描述自己做过什么,有什么成就,比较简单宽泛。。

这样,通过明星面试要素中的四步提问,求职者的陈述会一步步深入,求职者的潜在信息会一步步挖掘出来,为企业更好的决策提供正确全面的参考。

这既是对企业的负责(招聘到合适的人才),也是对者的负责(帮助他尽可能的展示自己,推销自己),达到双赢。

问题示例:

举例说明你是如何设定一个很高的目标并最终实现的。

请举例说明你是如何在一次团队活动中采取主动,并扮演领导者的角色,最终得到你想要的结果。

比如,你的一个想法曾经对一个项目的成功起到了至关重要的作用。

举例说明你是如何获得一项技能并将其付诸实践的。

5、没有领导小组讨论

无领导小组讨论是对候选人的集体面试,多用于校招。

面试官给一组考生(一般不超过10人)一个问题,让考生讨论一定长度的时间(一般1小时左右)。

这样可以观察者在组织协调、口头表达、说服能力、人际交往能力、非语言交际(如面部表情、体态、语调、语速、手势等)方面的能力和素质。),从而综合评价候选人的优劣。

观察示例:

面试讨论的时候你是不是很容易激动或者生气或者特别冷静?

面试时是主动讨论还是等待答案?

有条理吗?

6.压力面试法

压力面试是将考生置于一种人为的紧张气氛中,让考生接受具有挑衅性、批判性和难度的刺激,以考察其应变能力、压力承受能力和情绪稳定性。

压力面试往往先问一个不友好的问题,从一开始就给你泼冷水,让者在委屈和愤怒中原形毕露。

通过这个 "压力提问和方法,迫使考生在处理难题时充分展示自己的机智、灵活、适应能力、思维判断力、气质和修养。

从而探究申请人 真正的能力和个性。

问题示例:

你自我感觉良好,但我们没有。;I don'我不接纳你。你会怎么想?

你缺乏经验,怎么能胜任这项工作呢?

你工作了五年没有任何成绩,我怎么相信你是一个优秀的人才?

7.星座访谈法

这个方法和其他方法不一样,也不是你想的那样。可以根据星座选择人才。

而是可以在面试中适当增加星座信息,与者交流,找出者的优缺点。

HR问(候选人是什么星座?这个星座有什么特点?)和(你的优缺点/请做个自我评价)。

其实本质上,这些问题都是从者的描述出发,考察者与职位要求的匹配程度。

这样可以更好的看出者是否对自己所的职位有深入的了解,以及这个职位对TA的期望,并且能够足以回答围绕这个标准的问题。

如果候选人没有。;回答问题时,不要在每个论点后都用例子,人力资源部可以 "追逐它 "这时候要测试他是否在说谎。

还是继续问考生: "怎么证明? "然后,从他们的回答中,我们可以检验考生是否真的如其所言。

此外,现在,候选人会看 "面对经典 "并提前做好各种HR问题的准备。

而不是 "你的优点和缺点是什么? "这种标准问题,是很 "意想不到的 "要问星座,而且很容易听到候选人群更真实的回答。

有关人际关系的面试题怎么答?

人际关系的话题属于注重工作实践和工作经验的话题。

更多问题分析:

结构化面试综合分析中常见问题分析

结构化面试组织策划中的常见问题分析

如何运用逻辑思维构建结构化面试?

本质上,人际关系是考察一个候选人最重要的东西。;这也是考察一个候选人最重要的事情 对原则性和灵活性的把握。

要回答好人际关系的问题,关键是要做到两点:

一是要把感情和原则结合起来;

二是直面问题,表达细腻。

在实际的面试学习中,很多考生经常会出现一些共性的问题。考生根据 "有意义的态度-明确的任务-积极的解决方案-总结与反思,并详细展开内容。