hr在创业公司该是一个怎样的存在
58招聘网公司后边有写会员，代招和HR，这个HR是什么意思？
58招聘网公司后边有写会员，代招和HR，这个HR是什么意思？
那个是营业执照验证过后,合作后的用户验证执照后就可以显示出来；应该是企业认证的一个流程，或创业公司cr面包树招聘网上有很多优秀的HR，快去交流吧！
如何在小企业做HR管理？
小企业的人力资源管理更加重要，只是管理模式更加灵活，节奏更加快，我曾在国营军工企业做了四年人力资源管理，搞过招聘，培训，继续教育，目前自己创业，两相对比，体会很深，小公司因为刚起步，多半不会设置专业人力资源管理岗，会和行政，保险等岗位合并，因为体量和资金规模，注定了小公司的人力资源管理是以创始人的人脉资源去开展人力资源管理的，更多的是少而精的高层次人才或者是老板从原单位带出来的，稳定性更强，小公司的人力资源管理紧紧围绕少而精和高稳定性开展的！另外小公司的老板基本上就是最核心的人力资源这点要注意！
小企业处在不同阶段，对人力资源管理的需求差异也很大。
初级阶段，找到对的人，就能改变企业发展的命运。
中级阶段，稳定增长和突破生存线之前，专注于企业业绩的达成是首要目标！
管理的价值需要通过业务间接实现，所以不论企业在什么阶段，都应服务于业务！
近年来，许多中小型企业出现人力资源短缺，甚至招不到人才。个人认为这与社会的发展有着密切的关系，造成许多人高不成低不就的现象，但主要原因还是企业本身的问题。 ①般中小型企业无专门设立人力资源部门，向来都是在人才缺少的时候，需要了才去招，没有一个整体规划，很难专业地将一些技巧传导给人员。 ②中小型企业没有一些完善的机制，仅凭一张嘴，由上到下，一条龙的传播。由于资金有限，没有平台对人员进行合理规划，不能督促员工学习，进步！ ③企业应根据自身情况，合理选拔人才，建立完善的激励体制，我们要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致。 ④建立其培训体制，分工明确，善待员工，给员工一个家的感觉。全体员工团结一致，努力拼搏，定能将一个企业带动起来！