企业薪酬结构设计原则 有没有中兴的员工,透露下中兴公司的薪资体系和福利待遇?

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企业薪酬结构设计原则

有没有中兴的员工,透露下中兴公司的薪资体系和福利待遇?

有没有中兴的员工,透露下中兴公司的薪资体系和福利待遇?

中兴通讯:待遇招人 事业留人  2006-5-19  在中兴通讯采访时感到,这里非常推崇“管理、技术、业务三个职务发展体系”。简单、形象地概括就是“上不封顶,干得好薪酬可以超过总裁、副总裁”。  “真的有人超过总裁、副总裁吗?”该公司主管人事的高级副总裁周苏苏回答说:“虽然目前还没有人超过总裁,但每年都有几十个业绩优良者,超过公司的二层领导,也就是副总裁,他们的薪酬要比我高。”  “三条跑道”是指管理、技术、业务三条序列既平行发展,又可交叉选择。如果一名员工不善于管理,但由于技术特别过硬而成为技术序列的佼佼者,那么他就可以享受到与管理序列的最高者一样的待遇。这样就给各类人才提供了广阔的发展空间。在中兴通讯看来,不管是管理、业务、市场还是技术研发等诸多层面,人才的管理和培养体系都是一个核心话题,也是企业的核心竞争力所在,可以看作是“创新的驱动力”。  中兴通讯每年拿出销售收入的10%作为研发投入,其中的重点就是通过高待遇吸引业内领先的高科技人才,近3年的研发投入近100亿元人民币。如此大规模进行研发投入并常年保持一支规模庞大、高水平的研发队伍,是中兴通讯在全球市场保持竞争力的一个基本前提条件。  中兴通讯已经连续6年,平均每年从高校毕业生中招收员工1500人到2500人。人才引进,让“创新发动机”真正获得驱动力。中兴通讯创始人、董事长侯为贵常说:“人才的筛选和延揽是关键的一环。”  目前中兴3.08万名员工中,博士、博士后435人,硕士7807人,本科以上的占60%多,平均年龄30岁。从事技术、研发的高级人才总计超过1万人,成为中国最具活力的高科技企业研发团队。国内真正的3G研发人才不超过两万人,而到2005年年底中兴通讯整体3G研发人才已达4000人之多。  2001年,中兴通讯获教育部“珍惜人才奖”,并入选“中国大学生就业首选企业”。2003年,中兴通讯荣获中国IT行业“最佳雇主”称号。2005年,中兴通讯被评为“中国大学生最佳雇主”。中兴通讯正在以自身扎扎实实的努力成为中国通信高科技人才的重要培养基地。  在中兴通讯看来,单纯通过高工资、高待遇引进人才还不够,因而建立了一整套培训、使用、激励人才的机制,特别是给人才发展空间、培养和利用好人才,真正做到了“待遇招人,事业留人”。中兴建立了一套激励人才的机制,不仅为员工提供一流的薪资和福利保障体系、培训体系,同时在公司内部大力营造互相尊重的、和谐的文化氛围,以感情留人。  另外,令中兴通讯受益匪浅的是,海外市场中员工本地化率相当高。早在2000年,中兴通讯就明确提出了“三个国际化”的口号:市场国际化、人才国际化、资本国际化。而这中间人才国际化既是难点又是重点,只有跳过这道坎才能在海外市场开花结果。中兴从事国际市场推广的员工约4500人,占公司市场人员的50%。海外市场中,员工本地化率为60%。中兴在有“通信谷”之称的美国圣地亚哥设有分公司,员工直接来自北美各大通讯公司,进行系统高层设计。  为解决文化差异、语言障碍等问题,中兴通讯在海外员工管理上遵从了“人才本地化”,同时辅以公司派遣的策略。既提高了海外市场一线的销售能力,又保证了总部对国外市场的控制力。目前,中兴通讯已经在美国、法国、瑞典、印度等地设立了14个全资科研机构,有力地促进了企业国际化市场的发展。

面试官/招聘者问「你觉得我应该给你多少工资」或「你的理想工资是多少」,怎样回答最好?

在我们常规的面试工作中,一问一答的形式是很普遍的,具体到这个问题, 面试官真正意图是什么呢?
希望通过这个问题来测试应聘者对自己能力经验的真实评估,对此份工作机会有否期待?意愿强烈与否?自信心如何?是否有追求?
然而在我们遇到的大多数应聘者基中,本上都回答些些模棱两可、自相矛盾的话(内心想:肯定越多越好嘛,但不好意思说)。普遍答复:相信公司一定会根据我个能力和实际付出即为公司创造价值给予一个相对公正公平待遇。这样的回复实际上是不痛不痒的,也不是面试官真正想要的答案。所以这样的回答,这并不能为自己的面试有效加分,至少不可能因此而胜出。
看似简单的一个问题,却可以决“生死”!
面试官从问完问题的瞬间,应试者听完问题到回答结束1-2分钟都是在回答这个问题。每个人得到这个问题的表现是不一样的:眼神、表情、肢体动作、语气,回答的具体内容等等。这个问题往往会成为决定应聘者是否顺利通过的关键决定性因素。能否回答好这个的问题,需要提前要做好功课,更需要技巧。那如何给面试官一个满意甚至超出他们预期的答复呢?可以有以下两种模式:
一、能力稍欠缺,经验不足
1、更看重平台有更多学习锻炼提升的机会,可以在公司针对此岗位给出薪资的基础上下调1000块左右。解析:清楚定位,更看重机会。
2、补充说明:我进入贵公司小目标——试用期内做到百分百胜任本职并将做到在同批新进同事中综合表现前10,公司政策允许情况压缩试用期50时间。解析:努力脚踏实奋发不服输的劲头是公司非常欢迎的工作态度。
二、能力好经验丰富
与公司提供的岗位也很好的匹配性,有十足的信心就可以胜任并可以做更好。
1、可以在公司给出的待遇范围内适当提高15--30。解析:对自己综合实力评估和自信心的展示。同时也给面试官信心,但这还不够!
2、补充理由:将在一个月时间完全胜任本职工作,在第二月将结合部门目标任务做到某个指标等。解析:态度、信心、决心等会让面试官对你拭目以待。
总结:必须回答一个具体范围的数字并给出恰当的理由!