选择职业规划靠的是智慧 现实是:孩子能走多远,大部分取决于父母的眼界和格局,你怎么看?

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选择职业规划靠的是智慧

现实是:孩子能走多远,大部分取决于父母的眼界和格局,你怎么看?

现实是:孩子能走多远,大部分取决于父母的眼界和格局,你怎么看?

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父母的眼界和格局影响孩子的成长、成才高度。俗话说:“龙生龙、凤生凤,老鼠的儿子会打洞”、“三岁看大、七岁看老”,个体的成长不仅仅物质生活上随家庭,而且在诸如自然资源享用【产权归属】、经济资源调用、人生阅历等方面都深受家庭的影响。这是一个现实且残酷的问题,绝大部分孩子的成长起跑线是父母的肩膀,孩子的人生成就也与父母有莫大的关系。孩子从小生活的环境,接触的人,以及父母的言传身教,对孩子的影响非常大。相对来说高眼界的和格局的父母大概率会培养出优秀的孩子。
学习陪伴
1 、人生因体验而改变、成长
人们常说:“对于现在,最好的投资就是投资自己的大脑;对于未来,投资什么都不如投资孩子!”人与人之间除了现实生活中对物质财产所有权的差别之外,还有一项极其重要的项目,那就是个人的学识和智慧,学识是开启美好生活宝库的钥匙,而智慧就是发掘宝库中宝藏的能力。
有这样一个故事,古代有一个农民很是向往贵族式的生活,整天都盼望着能有一天能成为贵族。有一天他的邻居过来请他一起去劳动,他说我别烦我,我真在忙着计划怎么样成为贵族呢!于是邻居问他:贵族有什么好呢? 他说:“贵族自然好呀,每天都不用劳动、每天都能有白面吃......”是呀,每个人的思维认知水平几乎都沉浸在自己已有的认知水平之中。农民理想中的生活就是每天不用辛勤劳作就有白面吃、工人期待的就是不用劳动便有产品被生产出来、孩子的期待就是每天都能有同伴一起游戏......
成长的过程就是不断体验、总结、进步的过程,每个人都有无限的成长可能,拥有无限的成长潜力。能够开发这个潜力的高度就是,生活环境所能给予他们多少生活体验。正如“罗马不是一天建成的”、“冰冻三尺,非一日之寒”,任何事物的改变、人生的成长都是经历漫长时间演变的过程。社会的进步、个人思维意识的提高都遵循“站在巨人肩上成就巨人”的基本原则,今天的智能电话是从最原始的模拟电话进化而来的、今天满天的飞机是从第一架敞篷飞机进化而来的......
常言道“三代才能培养一个贵族”,家族的成长进步是经历无数代际努力得到的回报,统一六国的秦朝从被封为小诸侯历经数十代才完成统一大业。人生的成长,特别是品行的成长需要经历代际的延续传承,人性需要通过体验才能得到跃迁。
叠加
2 、教导工作给予的是二十年后孩子独挡乾坤的智慧
人生的学习成长不同于饥渴时所摄入的食物和水,不能立刻有温饱的感觉,学习知识文化是为明天的生活储备能量,“学以致用”今天所用的知识是昨天获得的技能。孩子的成长过程是缓慢的,从怀孕的那一刻起,孩子就开始了学习成长。出生之后,学习更是成为了孩子最核心的工作,而孩子所有学习活动的本质就是为孩子二十年之后独自生活、独挡乾坤打基础。
社会随着时光一刻也不停息的在向前发展,生活时刻都在发生变化,适应生活最好的能力就是应变,给予孩子独立生活技能的本质就是引导孩子学会应对一切生活挑战,教导孩子应对世界的千变万化的能力。那么,应对世界的千变万化的能力都包括什么呢?
1】好奇心。每个刚出生的孩子对这个未知的世界总是充满了无尽的好奇,总是想一探究竟,这便是科学界常说的科学精神。是的,孩子天生具有科学探索精神。但是,生活中家长发出的“别乱问”、“别乱动”、“别乱摸”、“别......”正在抹杀孩子爱探索求知的好奇心。早期家庭教育与早教的目的,并不是说让家长早早地赶着教孩子数数、认字、将孩子推入教育系统,而是希望父母早点意识到要保护好孩子的好奇心和兴趣。如果不等孩子好奇和探索之心长大,就早早将各种知识强行“灌输”给他们,孩子的好奇心就得不到滋养,兴趣就很容易被磨灭。等孩子到了学习的年龄,可能最讨厌的就是学习、讨厌接触新事物,真的变成了“厌心”。孔子讲:“学而不厌,诲人不倦”,“学而不厌”建立在对新鲜事物有浓厚兴趣基础上的。为什么不厌倦?因为孩子一直保有浓厚的兴趣,在好奇心的驱使下,孩子才能够想要去探索,并且在探索的过程中不断收到良好的反馈,从而更加主动地再往更深层次探索。和孩子所学的知识相比,对事物产生兴趣的能力,才能使孩子保持进取、探索、成长的动力,才是保证孩子在社会巨变潮流中保持探索精神、具备核心竞争素养。
创作
2】创新、创造能力。《游戏力》:“让人最尊敬的人是那些能够创造产业、创造就业岗位的人。”未来究竟会怎么样,现在谁也无法给出准确的答案,而所有生命活动中,最重要的莫过于创新和面对不确定性的未来能够灵活应对。因此,相对于了解孩子在学校是否听话、成绩如何,更应该关注孩子是否具有创新、创造力,是否对不解难题“刨根问题”。好奇心是孩子创新、创造的动力源泉,没有好奇心和求知欲,就不可能发现生活中的问题、解决人们生活的必须,进而创造出对人类、社会有价值的产品或服务。孩子们的奇思异想并不是胡闹,“五彩树”、“蓝太阳”并不是瞎想,这是孩子对生活独特思维想象的体现。有人说创新、创造是个体先相信,而后将所相信的事物付诸实践的过程。人工智能时代已来,想象力、创造力是人超越机器人的关键。作为家长,应注重培养孩子不断创新的能力,让孩子以创新的观点和态度解决问题、适应未来生活。
3】懂得管理情绪。是人就会有情绪,孩子会哭会闹、成年人会有各种生活的烦恼。当孩子哭闹时,家长正确的引导不是压制孩子的情绪发泄,而是引导孩子找到宣泄的方式或者换角度思考,能够懂得如何妥善缓解情绪,使心情平复。有宣泄、能转移情绪,才能使孩子拥有健康的心理,能够自如应对生活中的各种压力和挑战。拥有管理情绪的能力,即便日后身处逆境,孩子也能够在强大内心的弹力下,转化情绪带来的巨大的波动和伤害。
4】延迟满足。什么是延迟满足?延迟满足不是一种纯粹的忍耐力,还是一种权衡能力和判断能力,懂得并能判断出通过付出一定的代价才能获取更大的利益,延迟满足是选择力、判断力和权衡能力的集中呈现。所以,家长应该注重培养孩子的延迟满足能力,不要将孩子放在被动的位置上去管控和学会忍耐,而是要让孩子逐不发展出掌控自我需求的能力,从被动走向主动,依靠自己不断提升的判断力、行动力去实现生活自控。
构思创作
5】学习力。学习力就是孩子根据自身兴趣、成长需求,自主选择学习内容,完成自主学习的能力。那么,如何培养孩子的学习力呢?那就是引导孩子察觉自己现在想要得到什么、理想是什么、擅长什么?现在拥有什么、准备怎么做?未来在前方,一直在不断的进步、完善。今天学习的很多知识或许在不久的将来就会被淘汰,面对变化中的世界,保持强大的学习力,是“勇立潮头”的不二法则。所以,生活中越是优秀的人越爱学习,保持不被时代落下最好的方式就是不断奔跑。学习力不仅限于学习文化知识,它还包括与人协作、自我成长、应对突发事件等一系列能力。
教导孩子不仅仅是现在给予他们开心和快乐,更重要的是教导他们如何应接挑战,父母的眼界和格局决定了他们在教导孩子成长过程中能够调用多少现在的智慧预见未来的发展。今天的国家制度影响明天国家的发展方向,父母教导孩子成长发展的眼界和格局影响孩子未来的成长高度。在教导孩子成长、成才这条道路上,充满着太多的不确定。作为家长,不断优化自己才能扮演好父母这个角色,引导孩子向着更广阔的方向成长。
育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树,需要经历风雨。对于父母来说,需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心,陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时,我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人:以邻里友善带动社会和谐,推进社会德育教化,促进每个人健康快乐成长。探索以邻里互助,化解“独生子女症 隔代教育”难题,一项公益普惠的教育事业,与家长一起“量身定制”孩子的成长计划,即为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......

什么是职场大局观,对职场发展有啥作用?

为什么阿里和美团要决死一战,非一般人能看明白,除非你有职场大局观!
感谢邀请!这是一个很好的问题,很少有人会想到这么问。
无论是职场的大局观,还是人生的大局观,都有以下几个维度。
大局观的多个维度:纵向的维度
所谓纵向,一般理解就是在技术职位上的纵深。
比如网络工程师,分很多类型,从售后到售前,但都以技术为主线。
以思科为例有CCNA(思科认证资深网络工程师)、CCNP(思科认证资深网络高级工程师)、和CCIE(思科认证互联网专家)。
大局观的多个维度:横向的维度
所谓横向,一般理解就是在职位上的横向连接,所要沟通、协作的部门、企业、媒体、官方机构等等。
比如,即便是一个纵向的技术岗位,也存在和上下流程部门的沟通。
比如,升迁到中层管理者以后,就会涉及到很多横向沟通及外部沟通。
大局观的多个维度:时间的维度
历史上,关于职场的很多岗位,是时代变迁的。
在古代社会,商号分东家和掌柜、伙计,算是古代的职场吧。
在现代社会,随着互联网的发展,CEO、CFO、COO等新鲜职位逐渐进入职业领域。
了解这些职位的变迁,有利于自己的职业规划。
大局观的多个维度:产业的维度
发展到巨型的企业,在产业的维度上,是有自己的布局的。
职场的大局观,要在突破自身行业的基础上,有产业布局的眼光。
以美团为例,美团本身已是餐饮行业外卖的巨头。
阿里虽然在产业布局上涉及到许多产业、比如电商、金融、科技、物流、鲜生等等。
但阿里所有产业的根基,是生活,是依赖于生活之上的各种消费。
所以,当美团逐步对生活领域拓展的时候,必然引发阿里的警觉。
对生活场景的布局、对生活场景的争夺,对生活消费阵地的争夺,是双方都不能输不能退的焦点。
关于职场大局观的提醒
最后提醒一下职场人,如果你不是老板,把大局观锁定在自己的岗位上,就足够了。
坊间流传关于任正非开除万言书作者的员工,才是职场的真实。
在一个企业,大局观的拥有者,必须是老板本人,任何人在大局观上超越老板,都是死路一条!
作者:让商业变简单的策划人子禾,专注为企业家、创业者分享商业知识、方法、智慧。
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声明:以上内容为作者原创,时间2020年3月30日14:50,于今日头条后台。
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