招聘测评工具及方法 社会招聘map与iqt测试技巧?

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招聘测评工具及方法

社会招聘map与iqt测试技巧?

社会招聘map与iqt测试技巧?

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HR如何找到最适合招聘的测评工具?

哪些测评工具最适合自己呢?让我们来归纳一下企业招聘时对人素质和能力的需求,以及对应的测评工具:
1、 冰山模型中水面以上的知识和技能,这方面非常有个性化,每个企业都有不同的要求,比如医疗行业和食品行业的知识和技能就非常不同,这方面的能力由于检测起来相对容易,而且可以后天培养,所以一般不需要用到人才测评工具,通常用企业的面试问题或者标准化测验就可以甄别出来了。
2、 了解求职者的职业通用能力,比如沟通能力、研发规划能力、事务执行能力等等,这些通用能力通常很难后天习得,而且和岗位的能力要求息息相关,所以这方面对招聘来说非常重要,因为这是人与岗匹配的关键点,我建议是使用职业能力倾向测评,因为非常直接和精准。
3、 了解求职者工作动机;这些信息对于企业了解求职者的工作稳定性和投入度来说,非常重要,毕竟谁也不想一个人入职没多久就很快离职。这方面主要是使用动机类测评。
4、 了解求职者职业兴趣:这些信息通常是在企业招收大量管培生的场景中,给管培生分类时使用。以前的管培生主要是通过大量的轮岗和职业知识测验来分类,但这种方式用时长,成本高,而且现在的年轻人不喜欢被长时间的轮岗后再分配,所以轮岗期的离职率非常高,所以使用职业兴趣测评可以提前给管培生分类,避免因为过多轮岗而造成成本浪费和人员大量流失的问题。
5、 了解求职者对公司文化的喜好倾向。很多求职者有着自己的工作风格,如果他的风格和公司文化格格不入的话,将会很难长久的留下来,特别是有长年工作经验的高层管理者,自身的风格已稳定并且很难改变,如果和公司文化不符合的话,可能很快就会离职,或者导致工作状态不佳。我建议这方面可以使用人格类的测评,这样可以知道求职者的工作风格和公司文化是否相符,可以预测求职者是否可以快速融入新的工作环境。
6、 因应工作需要,了解求职者的智力水平。这种岗位相对较少,主要偏向于研发类的岗位,并且要经过实地验证确实需要一定智力水平才能胜任的,可以采用智力测评,最好辅以其他测评一起识别。
在当今人力成本趋涨,企业对精准招聘的要求越来越高的时代下,这方面人才测评的优势是非常明显的。但市面上的测评工具很多,大家可以按自己的条件和需求进行选择,不过多年的经验告诉我,甄别求职者的职业通用能力和工作动机是实现精准招聘的最重要的两项指标。用于招聘选拔的测评工具的要求相对较高,免费的(不会持续更新量表)、单维度(比如只测人格)、没有足够信效度(测不准,并且不稳定)、没有测谎功能的测评工具或系统尽量不要用于招聘选拔。专业的测评系统会持续更新量表甚至会随机抽取量表来测试应聘者,而且测评维度包含了通用能力、人格、工作动机等各个方面,也会有足够的信度和效度来保证精准度,测谎更是必须要有的功能。