企业薪酬管理方案
什么是薪酬与福利管理？
什么是薪酬与福利管理？
概括而言，薪酬与福利管理就是企业有关薪资标准、福利待遇等相关制度和问题的管理。
1、薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式，薪资管理是企业管理的重要组成部分员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。
2、福利管理(Welfare Management)福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利管理是指对选择福利项目、确定福利标准、制定各种福利发放明细表等福利方面的管理工作。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
3、做好薪酬与福利的管理，需要根据实际情况制定系统、科学的薪酬福利管理制度和实施方案。合理的薪资福利政策能够帮助企业激励员工、提高员工工作积极性、促进员工的全面发展、留住优秀人才和促进企业可持续发展。
薪酬方案必须都要上职代会吗？
薪酬方案不一定必须提交职工代表大会批准。
薪酬方案属于企业管理的重要决策，但不属于重大决策。由企业执行层提出，企业决策层讨论通过，一般情况下由职工代表大会讨论通过才能实施。
如果企业公司章程中规定薪酬决策，由董事会通过就可以付诸实施的话，事先必须征求职工以及职工代表的意见，并且充分听取，反复修改，才能提交董事会表决。