ie工程师岗位职责简历
ie工程师是做什么的？
ie工程师是做什么的？
ie工程师的工作职责是：
按产品型号和组装特性制定科学准确的标准工时，并根据阶段进行修改；
及时制定产线需要的作业指导书等工艺文件，并确保及时、准确，并跟进生产拉线实际执行文件内容；
组织产线品质异常分析与处理，跟进异常解决措施的结果，确保下次生产正常。
IE主管的工作职业是什么?我是半路出家不太懂，请大侠推荐几本书了解大致内容，谢谢？
IE是工业工程的英文缩写，在工厂主要职责是，生产制程方面的工作，比如：制程的改善，工装夹具的设计制作，工艺文件的编写等等，不同的工厂有不同的定议，基本都是差不多。
制造工程师职责包括哪些？
在汽车制造企业呆过一阵，随便说说：
1.企业一般会分为几个部门：物料部、生产部、质量部、工程部等等（根据不同企业性质和管理分发也不同），物料工程师归物料部，ie归生产，sqe可能归物料也可能归质量，规划可能归工程也可能归生产，企业会自己内设，要是了解这些职位，职责也好划分和理解。
2.这些部门的关系：开过晨会的都知道，当天晨会都会说前一天的出现的问题、分析问题、解决措施，这个时候就有意思了，没条问题已提出来就有人问这是谁的问题？负责人是谁？为什么出现这样的问题？你们平时工作怎么做的？不要跟我说什么马虎了，我要具体原因和解决措施，有没有时间进度？……那不是我们的问题？那是供应商的原因，凭什么只有我这里做改进？你到底懂不懂4m1e？……等等一大堆。就跟辩论会似的，或者像泼妇（这不是什么小厂子，都是世界500强的）。但是仔细观察能够在会中占有主动权的还是有一些规律的。
根据物料的流通顺序：物料-----生产-----质量。这种物料先后进入不同工位后产生问题，后续的工位当然有权利指责前工序的错误，所以生产的通常会说物料的问题，质量的会说物料和生产的问题。
根据专业能力：如果某个部门有个对专业知识或技能有深刻理解的，能够做到孔明舌战群儒的话，那他的的问题在会议上也能一带而过。（不要想着每个部门的工程师都是什么解决策略专家，我见过好多身居要职只会那个职位的工作流程，说到专业技能狗屁不是，关系、机遇什么的分分钟碾压你的努力）。
根据权利侧重：有的工厂经理或者老板侧重那个部门或个人，那么他就嘿嘿嘿；有的工厂经理不具备那么大的权力（总部分管），有的部门经理有后台敢跟工厂经理直接对骂（骂起人来可不比你见过的差，当过供应商的应该知道），这时候哪朝天子哪朝臣，别傻不拉叽乱上。
3.选择：这里我没有说关于这些岗位的具体职责，一是因为你其实可以百度或者翻翻书什么的，二是每个岗位讲细了都要来个专门干过的精英，而且要一大片子（当时我在物料）。你了解后可以从我分析的这些话来看出大致的流程和形象，这时候要看与你匹配的的岗位，从性格，专业知识或者你将来的工作状态选择，理性的话可以做个矩阵或者权重表。
如果你家里有关系最好，制造业的环境人际关系比较紧密，在这里做事你会稳定，做人你会高升。
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