工厂生产流程管理系统
怎样做好工艺管理工作？
怎样做好工艺管理工作？
1、需要严格按照生产流程工作，生产车间的工作分配和安排都是非常细的，每个人负责的事情都不一样，所以人们需要做好自己的本职工作，不能擅离职守，或者说自己随意改变生产流程和顺序。
2、需要严格执行生产工艺，按照规定的标准、工艺、图纸生产，对于图纸和工艺文件对轨道内给的工艺参数，技术要求需要严格遵守！认真执行，按照规定进行检查，做好每一项工作记录。
3、对于员工需要做好技能培训，对于一些要求比较好的职位，那么一定要安排考试，只有考试合格的工作人员才能上岗。同时需要有专门的技术员进行相应指导操作。
4、对于产品的原材料还有半成品的零配件入库需要做好仔细的检查，只有符合标准和规范的原材料才能进入生产加工，否则一概打回！并且找相关负责人，严惩不贷。车间管理电子看板解决方案
电子厂的AI工艺指的是什么？
AI指的是插件机，就是将一些有规则的电子元器件自动标准地插装在印制电路板导电通孔内的机械设备。
生产部经理应具备哪些专业知识和经验？
生产部门经理应当具备以下专业知识：
1.所生产的产品的专业知识
2.精益生产的相关知识
3.质量管理知识
4.6西格玛
5.生产安全相关知识
6.制造成本等相关的财务知识
7.生产工艺相关知识
8.要有管理工人队伍，设备维修队伍，工艺人员等相关经验
9，要清晰自己的工作接口，汇报对象
一家药厂准备重新建造一个新车间要做哪些流程？（比如：申报，验证，试生产，gmp检查，最后生产整个流？
你这问题好大，我简单说一下了。
首先，你要确定新车间生产什么产品，确定几条生产线、什么工艺，什么剂型、产量等等，有了这些基本信息后，可以找一家医药设计院，把这些信息告诉他们，他们有丰富的医药厂房设计经验，会根据你的需求为你设计车间厂房，包括布局、设备、流程等等，同时你也要开始建立你的运营团队，开始进行新车间的建设，在设计基础上，进行项目实施，包括土建施工、洁净施工、设备采购、管理体系建立，还有你提到的验证、试生产、迎接检查等等很多内容。
只说了个初略大概，基本流程是这样，更细的100个篇幅也不够说。
请我当项目总监吧，哈哈！