怎样做好一个团队的亲和力
建筑施工单位如何提高业务素质加强团队凝聚力论文？
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首先要为这支团队注入一股凝聚力，有了这种凝聚力这个团队才有了灵魂。
其次，要增加专业知识的学习，可以定期或不定期举办业务知识竞猜活动，再次，要有好的上司。
上司要有亲和力，可以说的很多，但做的确实能让整个团队受益等等。
如何成为小团体中的“中心人物”？
那么具备什么样的条件才会成为这样的人物呢？
一自身素质过硬，个人能力是基础。
二头脑冷静，思维清晰。可以客观的分析问题，迅速做出解决方案。
三有团队意识，亲和力强，沟通能力强，接地气。
四具有大局意识，面对一件事物看的长久，
五个人品德优秀，如果你不会做人，社会会狠狠的抽你。
六可以为他们带来可观的收入，看到自身价值的充分体现。
机构提升口碑的4个核心点，如何做到85%的续班率？
机构提升口碑
一。优质的坏境.让来到机构的人感觉到正规和专业性
二.现在是个拼服务的时代.哪怕是以教学为主的机构也要高品质的服务.
三 教学方法的采用.选取适合当地的教学方法.这样教学效果达到最大化
四专业的教师团队.好的教学方法没有好的使用者也是白费的.教师团队既要专业又要有亲和力.
总结一句要搞好一个工作你就要认真再认真.别人有的你要好.别人好的你要强.别人强的你要优.真心对待我相信你会用真心留住学员的
第一、当一个学生进入培训学校的时候，第一件事情是去了解家长，了解学生，然后知道他们想要什么，尽可能给他，如果感觉家长教育观念不对的时候要及时去引导。无论如何，在前期一定要跟家长充分沟通，明确工作的方向。这个时候有一个很重要的细节是保存家长和学生的手机电话，这样家长和学生打电话给老师的时候，接到电话直接说：“XX家长你好…”，家长会感觉自己的孩子很受重视，从而情感链接变得更加牢靠。
第二、针对这个学生的问题，立马制定方案，并且告诉相关老师、家长、学生如何去做，尽可能在短期就让家长看到明显效果，获取家长的信任。
第三、当学生取得成绩的时候家长难免会提高要求，此时要引导家长科学对待学习，千万不要急功近利。一来给自己的工作制造极大的压力，二来可能会害了学生。这个时候应该是要制定长远的学习计划帮助改变学生的各个方面。总的方向是进步----稳定----进步----稳定。
第四、平时跟家长经常沟通，无论是学习上的还是生活上的。关于孩子的问题，家长还是很愿意沟通的，在这种沟通当中慢慢跟家长就成为了朋友，也获得了长足的友情。有时候会遇到家长聊到家庭的问题，但是建议尽量避开，不要触及家庭敏感问题，避免无意当中陷入别人的家庭矛盾中，要重点关注的应该是学生，随时关注他们的心理变化。