为什么喜欢做销售二十条理由 为什么有些人会选择创业呢?

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为什么喜欢做销售二十条理由

为什么有些人会选择创业呢?

为什么有些人会选择创业呢?

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为什么职场中总有人喜欢拉帮结派,意义到底在哪里呀?

我是户户通893,很乐意回答你的问题。
出现这种情景,主要有以下几种情况:
首先,职场中拉帮结派的现象,确实存在,但绝不是喜欢与不喜欢的问题,而是与这个企业内部的管理层出现派系有直接的关系。其实职场也是江湖的组成部分,在自觉与不自觉当中,人的行为、思想、看法、出发点和落脚点不一样、品行、能力、薪酬、晋升、等等这些,久而久之就形成了一系列的焦点与矛盾,人就分为派系了。利益福利奖金等引发的争论、评判、权衡、等,自然而然引发了多种看法,最终导致人的派系产生。在企业当中,制度的执行不能一视同仁,引发矛盾,形成派系。企业进入衰退期以后,一言堂现象严重,下面的人敢怒不敢言,形成派系和权力之争。企业中论资排辈的现象存在,新思维和旧习惯的碰撞,导致派系的产生。举个例子,公司小磊是入厂五年的业务员,由于成绩突出,工作能力强,被厂里面提拔为销售科长,而供应科长老周是干了20年的科级干部,属于老资辈,每每在公司开会的时候,小磊总是把先进的销售理念和方法,进行发言,引发公司老板的赞赏。而老周分管的工作经常是平淡,没有什么大的业绩。为此,老周在下面议论小磊,爱出风头。没有我们这一帮老一辈的打的江山,哪有他小磊的出头之日。
这就是典型的,老派与青壮派的争绩争宠争红引发的派系之争。试想谁不愿意在老板面前表现的更优秀一些呢?
为什么会产生这些现象呢?
管理层人员的品行能力、号召力、执行力等,诸多因素,决定了形成派系,更能把一些工作干得更彻底,但绝对是小团队利益。你不能融入这个圈子,那么你就无法长久的在本岗位上长久的进行工作,因为包括领导和其他人都要排挤你,迫使你加入这个圈子,也就是派系。一般状况下,员工个人形成的派系情况较少,也形不成什么大气候,因为你手中没有这个财事权。唯有在基层及以上领导的统领下才能形成派系。才能形成气候。上进的人和不上进的人,思维不一样,工作起来难以步调一致,引发矛盾形成派系。结语:有人的地方就有矛盾,利益链的分割形成矛盾,性格和能力不一样造就矛盾,晋升和调动引发矛盾,薪资的是否公平合理分配导致矛盾等等。这些矛盾的背后,其实就是利益链人的重新排序,也就出现了你所谓的拉帮结派。
拉帮结派是企业的病根,每个企业或多或少都存在这种情况,无法完全根治。
但是作为企业的掌航人,一定要意识到它的危害性,尽可能的减少这种现象的存在。
做为我们员工,一定要坚持正能量,爱岗敬业,少说话,多干事。尽量不要参与这些拉山头拉帮结派的行为。你应该清楚地意识到,在企业当中是一个微不足道的螺丝钉,经不起风浪和敲打。坚守君子之交淡如水的理念。用良好的人品感染人;用精干的技能赢得周围人的佩服,这才是我们应该做的,这也是我们做人做事的底线。
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