工地晨会安全教育的讲话稿
工地安全教育早会安全交底内容？
工地安全教育早会安全交底内容？
答，工地安全教育早会安全交底内容：工人必须佩戴安全帽，挂好安全帽带，施工现场不得抽烟，机械操作按操作程序进行，不得违规操作，用电是电线不得拖地等等
每天早上8点上班，好开心！你呢？
根据我现在的工作的作息时间，八点钟上班，在我认为，显然是一件令人开心的事，除了上学时候，八点钟上课，我参加工作之后，就再也没能体会到八点上班的感受。
我目前就职于工程单位，在一线施工现场工作，我们的作息时间是，夏季早七点点名，这就意味着至少六点半你得到办公室，然后收拾收拾准备准备，七点参加早点名，开早会，然后就是一天的工作。冬季天短夜长，往后推迟半个小时，七点半点名，基本上七点到达办公室打扫卫生，准备资料。
所以八点钟上班，对于像我们这样的工程一线员工来说，简直是一件太舒服的事了，因为能多休息一个小时，对于我们来说太幸福了。
早上几点上班不重要，关键是晚上几点下班？或者晚上到底下不下班。
我说下我个大概工作时间。
不出差的情况下：
早上九点钟上班，因为不喜欢外面吃早餐，所以六点半起床做早饭，洗漱，锻炼身体等，差不多七点半左右出门。城里堵一堵车，上高速开车30分钟左右，下高速大概八点半，再开10-15分钟车程，到公司。
下午六点下班，开车回家大概七点半左右。
出差的情况下：
没！有！固！定！上！下！班！时！间！
特别是晚上，常常一两点才能回酒店。
但是我还是很开心，因为我没办法。
不开心，能九点最好。我是晨型人，感觉早上时间太少。
如果能九点上班，这样我六点起床，给高中女儿做早餐和午餐便当，准备自己一天的健身餐到7点，打坐按摩到7点半，再跑步45分钟，拉伸放松10分钟，再换洗上班才刚刚好。
当然能九点半就更好了，我还能学英语或阅读30分钟。
习惯就好啦，我们也是每天8点上班。每天工作都把饱满的精神和热情投入工作。
你开心就好，你应该是在家乡小县城上班吧，一般大城市不会这么早上班的。希望你幸福！
如何管理多个工地？
主要看想管理什么内容？工程进度、安全、财务还是什么内容？
结合我的经验，管理多个工地传统手段到信息化手段都可以尝试一下：
传统手段：结合管理学理论，汉密尔登认为3-6人较宜。法约尔认为，最高经理管理4-5个部门经理、工长管理25-30名工人较宜。另外，有的认为管理者直接管理的下属人数不能超过6人，有的认为不能超过24个人。因此，管理者直接管理的下属的恰当人数没有定论，总的而言，在1-30人之间。一般地，层级越高的领导者，其直接管理的下属的人数就应当越少。
这就要结合你需要管理的范围、管理的细化程度。
如果工地比较多，那么一个人直接管理很多人是不太现实的，人的精力是有限的，这样可以每个工地找一名主要负责人，只要管理起来每个工地的主要负责人即可。
信息化手段工地，作为传统行业，早些年确实信息化手段渗透的不够，但是现在也有越来越多的软件公司涉及到施工行业信息化。
最简单的可以上一套OA系统，可以规定好项目部的人员定期在系统中向你汇报进度、安全、财务等资料。
通过软件系统可以了解各个项目部的具体情况，通过这样的方式，你就可以抽身主要关注有问题待解决的问题即可。
如果我的回答对您有帮助，请为点赞鼓励，谢谢您。