销售预算的编制方法
为什么做总预算的时候先做销售预算?
为什么做总预算的时候先做销售预算?
全面预算，销售是龙头。没有销售，一切都是空谈。销售决定采购需求、生产计划、人力资源配置，销售决定现金流，销售决定研发规划，销售决定企业的全面管理的资源配置。可以说，企业是围绕销售来运作的，企业的各个部门是围绕销售服务的。因此，要以销售预算为出发点。
造价人员如何做好工程预算？
造价员要做好工程预算除了要具备相关的专业知识还要有相当的施工现场经验。下面从五个方面来说说。
一、收集好项目资料，做足准备工作
编制施工图预算当然离不开施工图纸，施工图纸的总说明及其他相关说明都要熟读，施工图纸所引用各种标准图集都要查备，了解项目工程地质勘察报告；掌握现行工程预算定额或工程量清单计价规范的使用方法，取费标准，熟悉工程量计算规则，材料价格取定方法。
二、与设计人员、施工人员沟通交流
认真全面理解图纸和与图纸有关的交底资料，随时与设计人员沟通了解设计意图以及图纸所表达的内容。深入现场，与施工人员了解施工工序、新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的使用情况，只有这样，才能准确地计算出分部分项工程量，并做出准确的计价，避免漏算、重算。
三、合理公正的取费
工程取费标准的确定要根据工程概况，投标单位的情况，合理的划分工程类别，公正、合理地确定取费标准。
四、加强专业学习，精通设计、施工规范
针对目前建筑工程的实际情况，预算人员必须掌握和熟悉设计、施工规范，如果规范不精通，必然造成错算或漏项。
五、深入细致的掌握施工现场情况
为编制出公平合理并符合施工实际的工程预算，必须深入细致的掌握施工现场的实际情况。收集设计变更，核查经济签证。尤其对工地质情况的不符及土石方工程的超挖更是要深入细致的测算和核算。
以上是对问题粗浅的解答，希望能帮到你！