处理人际关系最有效的方法及体会 管理者该如何与员工建立良好的人际关系?

[更新]
·
·
分类:行业
4486 阅读

处理人际关系最有效的方法及体会

管理者该如何与员工建立良好的人际关系?

管理者该如何与员工建立良好的人际关系?

简单而言就是:三做三不做。
1、三做:
1.1、做到:“扬善于公堂,规过于私室”。
在大庭广众之下表扬下属,关起门来讨论下属的过失。
1.2、做到:“已所不欲勿施于人”。
自己做不到的事情不要去要求下属做到,换句话说,你想要求下属做到,请自己先做到。
1.3、做到:“先天下忧而忧,后天下乐而乐”。
有苦你先尝,有乐你后享。
2、三不做:
2.1、不跟下属示忠。
不要跟下属说你会对他好,会照顾他,会有偿后补等等的话。
你随口说,他当真听。
你若没做到,哪天被他害死了,你还不知道是因为你说话不算数,在他眼里你就是个小人,不害你害谁?
跟下属示忠的坏处不仅仅是“因未守诺带来危害”。
2.2、不跟下属示弱。
别跟下属说,这事就全指望你了。
这话的背后包含的含义可太多了,最起码在分配时,下属就会想:既然我这么重要,这次分配肯定拿的比别人多。
然而,他不知道这话你跟所有下属都说过。
于是,所有人都对你不满。
2.3、不跟下属“谈心”。
加引号的“谈心”,就是不跟下属谈你自己的性格弱点、隐私、你对公司的不满或公司的阴暗面。
你遇到君子,没事。你要是遇到小人,等死吧。
3、做到“三做”,下属会跟你“交心”;
做到“三不做”,你不用担心下属“害你”——遇到想害你的人,他也害不成。

为什么真心对别人好,反而人际关系越差呢?

实社会中,没有谁能取悦所有人,即便你是神,也会有人不信仰你。如果奢望每个人都喜欢自己,不仅徒劳无益,还会使自己变得卑躬屈膝,这是非常不明智的做法。心理学上有一个讨好型人格,讲述的有些人期待在人际关系中,通过妥协与委屈自己,试图讨好他人的行为,其实是一种病态人格,并不利于我们人际关系的和谐,反而会让我们的人际关系越来越差。
一、会让自己陷入无原则奢望每个人都喜欢自己的人,会很容易陷入一种看似忠厚却只知道趋炎附势的情境之中,实际上没有一点儿自己的原则。只有那些不对别人有所求的人,才会表现得落落大方。他们不奢望从别人身上得到些什么,哪怕一点儿怜悯的微笑,他们也不会奢求。他们会用无所畏惧的态度,面对这个世界,心中充满底气。而奢望每个人都喜欢自己的人,总是在别人面前表现得底气不足。在人际交往中,如果过分委屈自己,表现得唯唯诺诺,那么得到的将不会是对方的喜爱,相反,对方会因为你为人不坦诚,或者觉得你过分“迂腐”,而远离你,对你冷淡,不甚感兴趣。毕竟,人与人之间的交流需要通过互动来完成。
二、会降低自己的地位唯唯诺诺,实际上降低了你自身的位置,无法和别人产生有效的沟通,经常令人摸不着头脑。只有在平等互动的基础上,才会增进感情。让别人真正亲近你真正有魅力的人,通常也是有个性的人,他们不会因为别人要求怎样就怎样,而是从内心出发,觉得一件事是不是这样做了于己于人有利,才会改变,否则不会轻易改变自己。有个性的人,不一定会得到人人的喜欢,但是一定会得到人人的关注。那些有个性的人,既有人喜欢,也有人非议,但是对于他们来说,别人的非议是不在乎的,如果每个非议他的人他都得和他们理论一遍,那他忙得过来吗?他们真正关注的,是个人的内在修养和与外界的相处之道,是与这个社会的互通、互感和呼应。俗话说,物以类聚,人以群分。我们活着就是要充实自己,而不是为了迎合别人的旨意。找到属于自己的群体,让自己在群体中不断成长,取长补短,虚心请教,这才是可取之道。
三、会失去自己的本色如果总考虑别人的想法,看别人脸色行事,跟着别人说是,别人说往东你也往东,则完全丧失了自己。一个人如果失去了自我,连做人的尊严也会跟着失去,这样更得不到别人的尊重,反而会因此更加难受,进而陷入情绪怪圈。为了取悦别人而做出一些违心之举,实则“吃亏不讨好”,因为这个方式你用错了。你期待人人都对你喜欢,可是你想多了。