职业经理人怎么给老板汇报工作
做房建工程的工作人员，什么情况下向总工汇报，什么情况下向经理汇报？
做房建工程的工作人员，什么情况下向总工汇报，什么情况下向经理汇报？
题主可以先看下贵司各岗位的职责分工，才能清楚总工与经理的职责范围，这是更好的了解该向谁汇报的最佳捷径。
通常施工企业的分工：经理是管理一个项目或一个部门、一个公司的综合管理岗位，对部门、项目、公司负全责，总工仅对技术负责，当然，有些公司也让总工参与经营管理，承担某一管理职责。
因此，技术类问题一般向总工汇报，管理类问题向经理汇报，如果技术问题汇报后无结果也可向经理汇报，由经理协调。
怎么加强跟老板的沟通？
管理层：
1，做事前拿可行性预案，站在老板的角度去思维：耗时，怎样以最快速度完成；耗料，既能节约成本，又能完成任务；耗工，合理安排人员，不窝工。
2，做事中，多请示，勤汇报。带着答案请示工作中出现的突发性问题；时时汇报工作进度，让老板知道工作进展情况。
3，做事后，书面做份详细资料报告，给老板备案。
员工层：有什么想法跟直接领导沟通，再由你的领导向上反应……，做到有礼有节，尊重他人也尊重自己。
诚实做人，带着答案说事，就没有沟通不了的事。