管理者激励员工的手段和方法
建了一个单位的员工群，每天都有员工乱发东西，又不能踢出去，有什么好的办法？
建了一个单位的员工群，每天都有员工乱发东西，又不能踢出去，有什么好的办法？
首先就是你建微信群的目的是什么？是工作沟通？还是工作汇报群？还是员工讨论群..
1、明确建群目的
2、建立群内规则
3、利用激励措施对于群内员工正能量信息传递的给予鼓励和支持
4、把直接领导们拉进群（最后一招）
作为员工，我们最希望得到怎样的激励？
其实作为员工来讲，最简单直接的需求就是两点，第一是钱，谁都希望自己和家人生活过得好一些，工作是为了让生活过的越来越好，而不是让生活变得越来越惨，第二个，这个平台能不能让我有发展，所谓的发展是个人职位上的提升，社会身份的认同，职业技能的学习等，除了这些还有别的吗？我认为没有，有的人说，在职场中不要只关注收入，也不要只关注眼前，没错，不能只看眼前，可是没有眼前何谈长远，当一个人的温饱都成问题的时候你跟他说长远有意义吗？当然，总要有个大饼来描绘，但不能只靠大饼而活对吧，如果以上两点都不能满足，请问你凭什么让你的员工跟着你混，难道都一起喝西北风吗，所以二者必有其一，一个公司一定要有清晰的目标和规划，长期和短期都要有，要有一个可描绘的愿景，还有员工的培养，借助你的平台能够让员工获得什么，懂得分享，财散人聚，财聚人散！