管理者如何与员工建立良好的关系
成了管理者，还能和下属做朋友吗？
成了管理者，还能和下属做朋友吗？
1、如题所述，可以，但这很可能会影响日后的工作开展，进而将影响彼此间的关系；
2、虽然，就算提问者的原则性很强，一切能公私分明、秉公办事，但是，在现实当中，上司与下属间的朋友关系一般难以长久维持，因为，这当中牵涉到内在的利益关系、外在的传统世俗眼光以及更多工作当中发生的难以说得清道得明的为什么；
3、通常，如果确实维持着关系，需要你们均具备强大的心理素质和应对各方面莫名其妙压力的能耐，但，这些应对处理将降低你们的工作效率甚至严重影响工作正常开展，因为，这就是现实；
4、可见，如题所指问题，理论上可以，现实当中难以维持；
5、以上仅供参考，请结合所处环境和自身实际情况进行判断，逐步摸索善待自己和他人的方式方法，妥善解决处理。
如何培养员工的团结意识和互相帮助的意识？让员工有一种共同的团体感？
厂有厂规，今天炒员工今天必须搬出去，工资什么时候给单位说了算，日资保安说生存没解决谈何团结，东西一次性打包保安室一次性拉走不保管，日资保安说如果按你要求分几次搬行李离厂我们跟你一样马上打包走人!我们从不特列，进进出出多了!每天那么多人!赚钱不易啊，还没赚钱又是路费啊，进厂桶呀，席呀，拯头呀，洗衣粉呀，拖鞋呀，洗脸手巾，牙膏，牙刷，晒衣架，扔了可惜，不扔你一次能拿走，亏钱。日资厂再次全面认识，耍你玩鼻祖!今天又进了几个排，明天又继读我的路。