考评阶段需要做到哪些方面的内容 跳级需要满足什么条件?

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考评阶段需要做到哪些方面的内容

跳级需要满足什么条件?

跳级需要满足什么条件?

根据《广东省教育厅关于中小学生学籍管理的实施细则(试行) 》第七章第三十三条规定:
在德、智、体等方面全面发展,学业成绩特别优异,提前达到高一年级学力程度的学生,由学生本人及其家长提出跳级申请,经学校全面考核,义务教育阶段书面报县级以上教育行政部门、普通高中书面报市级以上教育行政部门批准,可以跳一级,并在电子学籍系统进行学籍变动管理。跳过年级视为受完相应年限的教育。跳级应在学年开始时进行。
扩展资料:
跳级办理流程
(1)申请:
申请人向市行政服务中心教育局窗口提出申请,提交申请材料(跳级申请书和学历测试成绩)。
(2)受理:
接件受理人员核验申请材料,在2个工作日内作出受理决定。申请人符合申请资格,并材料齐全、格式规范、符合法定形式的,予以受理,出具《申请材料收件凭证》;
申请请人不符合申请资格或材料不齐全、不符合法定形式的,接件受理人员不予受理,出具《补正材料通知书》或《不予受理通知书》。申请人材料不符合要求但可以当场更正的,退回当场更正后予以受理,并出具《申请受理通知书》。
(3)审查:
受理后,审查人员对材料进行审查,在8个工作日内作出审查决定。符合办理条件的,加盖实施机关印章;不予通过的,出具《不予办理决定书》。审查过程,发现材料需补正的,向申请学校提出补正要求,申请学校通知学生家长按要求补正后重新受理审查。

绩效管理的五个阶段里每个阶段的主要任务都是什么?

绩效管理总流程可包括五个阶段:
1、准备阶段
2、实施阶段
3、考评阶段
4、总结阶段
5、应用开发阶段
每个阶段任务具体如下:
1、准备阶段任务
第一、明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系(谁来考评,考评谁的问题)
一般涉及五类人员:考评者,被考评者,被考评者的同事,被考评者的下级,以及企业外部人员。
第二、根据考评的对象,正确的选择考评方法。(采用什么样的方法的问题)
这个环节要注意三个重要的因素:管理成本,工作的实用性,工作的适用性。
第三、根据考评方法,提出绩效考评的指标和标准体系。(考评什么,如何进行衡量和评价的问题)
这些指标和标准不仅包括劳动者的凝结劳动,还包括潜在劳动和流动劳动。也就是不仅包括劳动者的最终劳动成果,还应该包括他们在工作中的劳动态度,行为以及表现,还有他们的潜质(心理品质和能力素质)。
第四、对绩效管理的运行程序,实施步骤提出具体要求。(如何组织,在什么时间做什么事情的问题)
主要考虑一下问题:考评时间的确定,工作程序的确定。即:获得高层领导的全面支持;赢得一般员工的理解和认同;寻求中间各层管理人员的全心投入。
2、实施阶段任务
第一、通过提高员工的工作绩效,增强核心竞争力
第二、收集信息并注意资料的积累
在绩效管理实施过程中会产生大量的新信息,应建立对这些信息和资料登记的相关制度,要求是:所采集的材料,尽可能以文字的形式证明所有的行为,包括有利和不利的记录;所采集的材料,应当说明是考评者直接观察的第一手材料,还是间接的由他人观察的材料;详细记录事件发生的时间,地点以及参与者;所采集的材料,在描述员工的行为时,应尽可能对行为过程,行为环境和行为结果作出说明;在考评阶段,要以这些文字描述记录为依据,保证考评质量。
3、考评阶段任务
第一、考评的准确性;
第二、考评的公正性;
第三、考评结果的反馈方式;
第四、考评使用表格的再检验;
第五、考评方法的再审核。
4、总结阶段任务
第一、对企业绩效管理系统的全面诊断;
第二,各个单位主管应承担的责任;
第三、各级考评者应当找我绩效面谈的技巧。
5、应用开发阶段任务
第一、考评者绩效管理能力的开发;
第二、别考评者绩效开发;
第三、绩效管理系统的开发;
第四、企业组织的绩效开发。