有效沟通的三要素
与人沟通的三要素？
与人沟通的三要素？
1、沟通对象是沟通三要素中的首要因素，每次进行沟通的时候首先要分析沟通对象。在沟通之前对沟通对象进行研究。这个方法在古代叫做知彼。了解对方的籍贯、年龄、学历、经历、家庭等信息，通过对这些信息的分析得出对象的通用标签。一说到标签这个词语，大家脑子里会马上蹦出一副满是数字或者文字的人的画像。
2、进行沟通的目标是传递信息达到影响对象。追求的目标是影响对象的思想或行动。影响行动大家很容易得到答案因为行动是显性表现的。例如告诉孩子这件事情不能做，火不能碰。他如果真的不去碰那些火了就是达到了目标。
3、沟通需要有观点和逻辑，只有有了观点和逻辑才能够更好的实现目标。首先如果沟通的观点很明确沟通对象就会觉得沟通很有效果很犀利。就会被吸引经历就会比较集中。通常的演讲或是辩论就是观点明确，然后集中火力进行攻击。
萨提亚沟通模式三要素？
三要素是：自我、他人、情境
萨提亚沟通，最大特点是着重提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活得更人性化，而不只求消除症状，治疗的最终目标是个人达致身心整合，内外一致。
人际沟通的要素包括时机吗？
最佳沟通时机和沟通环境就是沟通要素中“when”和“where”的选择，对于沟通效果的好坏有着很大的影响。
既然沟通的方式并不单一，那么只要有效，就是良好的机会，所以应该学会把握住沟通的时机。古话都说是：“伴君如伴虎”，沟通对于古时候的大臣们来说更是一件难上加难的事情，他们想做个好官，为百姓做些实事就一定要敢言，可是又有说法是：言多必有失，一旦在皇帝面前说错一句话，那就少则丢官罢职，多则丢掉脑袋，所以，对他们来说沟通的时机更要拿捏的恰到好处，这也就变成了一项本事，一门艺术了。
管理学中沟通过程中的三要素是指管理？
管理学中沟通的“三要素”是指：
管理主体
管理客体
管理方法。
管理的主体就是管理系统，包括决策，执行，监督等子系统；
管理的客体就是管理对象，包括人财物，知识信息等，主要是被管理者；
管理的方法是达到管理目标的途径过程、程序和方式手段及工具，也就是用什么样的方法将管理者和被管理者之间结合起来。