该如何做好老板
在你的眼里，你认为什么样的老板是好老板？为什么？
在你的眼里，你认为什么样的老板是好老板？为什么？
老辈们常说，30岁前跟对人，30岁后做对事。但是不论我们出入职场，多么意气风发，跟对一个老板是一个人，快速成长的关键之一。于是呢，很多人找工作都会考虑下老板怎么样？
可是好老板的标准是什么，很多人都不清楚。
我有个大学同学，第一份工作就掉进坑里。进入的是一家享有名气，仁慈形象的公司；老板是一位能力很强，履历光鲜，并且待人还非常友好的人。这在当时很受我们这些同学羡慕的，不过，拿到offer的这位同学却想着离职；又担心自己经验不够，只好硬留了下来。
他跟我说了一些事，我就明白了。
公司的确是很好，工作制度条理有顺，短期目标，长期战略都定好了。可是老板是个，个体能力强却不擅长管理的的人；很多目标和战略基本都是如同虚设；每个人都被分到kpi，可是能不能完成，在规定时间内，都是虚无。你做多了，老板不表扬你，怕别人说偏心；你做少了，也不批评你，怕毁了形象。
他让我最影响深刻的一句话：
以后找工作，千万别找老好人做老板！
好老板，从来不会一视同仁中国式的老板，就是怕做坏人。无论手下人干得怎么样，都一样的反应。而有些老板则不同，不会让你跟着吃大锅饭，不行就直接淘汰。
就拿近期比较火的董明珠来说，又给员工送房，又给送福利的。很少有人能做到这么好，但是在工作上，做的不好的员工也不会给什么好脸色。
记得之前董明珠规定，厂内只能走人行通道；但是一个员工因为上班，比较着急而违规。这事被董明珠知道了，直接开除掉，很多人感到不可思议，一个这么小的错误就开除人，太不近人情。
当时很多人也站出来求情，说他，之前在公司表现的很好，希望能网开一面。董明珠说，既然会有一次，也会有二次，三次，之前就规定了这事是不允许的；况且今天是一个人，可能明天会是十个人，一百个人。所以这个人必须开除。
小事中的原则，才是一个好老板的素质。
好老板，很难伺候在评论什么是好老板的标准里，好伺候是出现频繁最高的一个词。这是很多人都喜欢的，有个好伺候的上司真的会很舒服。不过，对于想快速成长的人来说，这可未必是件好事了；在他们看来，难伺候的主，才是好老板。
看过《穿普拉的女魔头》都知道，被一个老板虐到什么程度，才能变得这么优秀，这完全算是一个虐待狂吧。
有一天，因为天气原因，，飞机不能起飞，Miranda被困在迈阿密，她竟然叫助手去想办法解决飞机问题。Andy自然是想尽全部办法，但根本行不通；第二天一早女魔头就把Andy臭骂了一段，完全是不讲道理的。
可是这种不讲道理的老板，却能训练出无所不能的助手；能在4小时内弄到未上版的《哈利波特》手稿，还能在一下午记全两本慈善宴会中所有嘉宾资料。可能连她自己都不曾想到自己已经变得这么强大，但这也证实了一点：
越是不让你舒服的老板，往往就是能让你进步。
所以我认为这都是有一定原因的，这样的人会让大多数人都讨厌，但确实最厉害的带人领导人。找工作碰见这样的老板，可以尝试留下来，对自己狠一点，可能你会打造出不一样的自己。
在职场中如何委婉的向老板提出建议，而不生硬？
给一个小建议，先别去提意见。
首先站在老板的角度，他是考虑问题的首位是如何“赚钱”。当然，也许你的建议从长远来看有利于他更好地“赚钱”，但大部分小公司的老板更注重的是眼前利益，而非长远利益。
其次，如果一个真正想把公司做好且有能力把公司做好的老板，是不需要你提建议的，他对公司和业务远比你了解更多。你想当诸葛亮，也得找到刘备，隆中对去和袁术提，也成不了天下三分。
你要清楚你是个打工仔，别把自己当股东。老板招人更多的是让你来给他干活的，实现他的要求的。不是让你来提意见的。
最重要的是，做好你的份内事情，等你做出成绩了，有地位了，成为决策者了。这时候老板会听你说的。