设计师怎么经营自己的工作室
自由设计师或者设计工作室在初期没有项目的时候应该做什么？
自由设计师或者设计工作室在初期没有项目的时候应该做什么？
自由设计师或者设计工作室刚初期的时候都会有一些时间是没有项目的。各位设计大神在这个时间里是怎么做的？
这个问题熊叔可能了解一些，目前身边有一些设计师开始成立自己的工作室和公司。
下面熊叔说说其中的几个运营模式。
前期工作室以设计竞赛为主，项目为辅这类结构往往多出自高校的设计师团队，他们以设计竞赛为突破口，往往以红点，if等国际奖项为目标，提升行业知名度，带动项目的合作。
以项目为突破口，带动核心产品研发熊叔知道的一些公司有的以前期项目为依托，设定好公司的整体发展方向和研究点，深耕这个领域，并且持续的输出内容，这个就需要自主有很强的研发能力和技术支撑了。
以专利服务为特色，打完公司特色服务一般设计公司对于专利的申请都不陌生，而且也是相对比较好操作的，帮助他人申请专利也是个不错的选择，同时能够很好的进行公司路线梳理，找到合适的发展路径。
总结对于设计师而言，最难得莫过于没有核心技术支撑，空有装饰能力而不得志，不过也如同技术人员光有技术，不得宣传要领一样，需要相互配合才能合作共赢。
这个要靠自己努力了，也就好像金子埋在地里如果不挖就不会自己出来，不被人发现就永远不会发光。对于工作或者职场方面也是一样的，自己具备这方面的优势就要自己表现出来，这样才能使自己的才智发挥出来，也会得到更多人的认可。就好像前几年有的人免费画几位领导人的像一样，刚开始免费，后来因为画的真切，就有人去找。这时候就开始要钱了，说是纸费虽说不多但是得到了大家的认可，也就有很多人去找画像。这也就是说自己要销售自己的才能，得到大家的认可就会发挥自己的才能。所以这个也是设计或者设计室最初所应该做的事情，也只有这样才能使自己的事业更有发展。
首先要对自己的服务有个清楚的认识，可以提供什么样的服务，决定着能需要这项服务的目标人群，自己的服务有哪些优势，有哪些劣势，能给客户解决什么问题。
锁定你的目标人群，对他们进行分析，比如年龄段是多少，性别比例，收入水平，受教育水平等等，找到他们的特征，对他们有清楚深刻的认识。
客户聚拢来之后，还要对客户定期进行维护，比如，可以节假日给顾客设计一些专属的名片之类的。毕竟积累客户不容易，做好维护，是减少客户流失的好办法。
想开一个瑜伽工作室，该如何入手，一个瑜伽工作室室需要管理什么？
可以说是大大小小的事情都要管理，大的选址、选器材，小的空调开几度合适，学员学到了什么没有等等。
最好的是计划好以后在一步步实践，这样做起来至少不会晕头转向，各行各业都是有值得深究与学习的地方，每个环节学问也很深。
就比如工作室里的瑜伽垫放什么样的牌子最适合学员练习，选对了牌子学员在练习的时候接受的更快！进步也就越快！像我的姐姐在馆里放的就是IKU的垫子，每次都可以给学员找到最合适她们使用的垫子。
最后祝你好运！