如何做好一个优秀的班组长
论怎样当好一名合格的班组长？
论怎样当好一名合格的班组长？
1、要认真懂得自己的职责
要干一行爱一行精一行，将全副精力集中到这事上头来，和班员相比，班组长要多用一些精力，因为班员是单纯的生产，一切都在班长的指挥下劳作。因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难于胜任这个角色。所以，班组长要不断学习，时时进取，刻苦钻研岗位业务技术知识，努力提高自己的技术和管理水平，随时总结经验和教训，发扬成绩、改正缺点，不断充实、完善自我，多动脑筋，多想办法，带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。如果班长的不敬业的话工作便不好开展，结果会变为损害班组与自己的利益。
如何当好煤矿掘进班组长？
煤矿的采掘班组长可不好当。这是一个兵头将尾的角色。每次交接班前都要对工作面进行一次全面安全检查。看看是否存在什么安全隐患。遇到脏活和累活的时候，还得主动带头，既要完成当天的工作量，还要保证每个员工不受伤害。这就是采掘班组长责任制。
作为班长应该怎么做？
相信每个人都上过学，都有自己的母校，深爱着自己的学校，对于自己的班感情更深，作为一个班长身上是有一定的责任的，为班及要以身做责，老师不在的时侯要主动维护班纪 级的 制续，代领同学们自习，平时班级搞活动要极极响应，一些学习差的同学及一些需要帮助多同学给于一定的帮助，为班级做一些力所能及的事，在同学面前做到一个表帅，这样才不付老师及同学给于的责任
如何做好一个优秀的班组长？
大家好，我是物美家创业者，班组长是一个企业基层组织的管理者，在企业管理中起到呈上启下的重要作用！结合本人13年制造业管理经验，个人认为一个优秀的班组长应具备以下基本条件:
1、责任心；
2、执行力；
3、沟通能力；
4、对员工的耐心；
5、成本意识；
6、安全意识；
7、环保意识；
8、品质意识；
9、熟练的行业技能；
10、人格魅力(即，领导力)
11、学习力
12、最后，不管是班组长还是中高层管理者都必须有一颗慈悲的心??
以上，是本人从事13年制造业工厂管理的心得也是我选择和培养一线班组长的原则，希望大家批评指正谢谢