薪酬管理如何激励人 如果教师职业没有职称工资,应该怎样管理?

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薪酬管理如何激励人

如果教师职业没有职称工资,应该怎样管理?

如果教师职业没有职称工资,应该怎样管理?

管理教师?连裤子都提不上的,用骚气管理教师?没有教师职称时,人人是班主任,人人全力施展才能,教学成绩不能落后被人笑话,晚上加班学习。有了教师职称,绩效工资后,利用权力私分荣誉,用身体争,小三,小四横行,教师职称的阴谋己大白天下了,只是流氓们掩耳盗铃罢了

发工资时老板应该跟员工说什么比较好?

发工资时,老板不用和员工说什么,因为发工资就和上班、下班、吃饭及睡觉一样,是正常要做的事。老板不用感谢员工,员工也不用太感激才板。是一个相互成就的过程。如果是发资金,可以鼓励一下员工。
老板想鼓励员工的方式很多,平时多和员工交流了解员工的工作动态和少量的个人生活动态。但发工资时不要说什么比较好,因为发工资时你不管是夸奖员工还是批评员工都是不合适的。有如下几点原因:
1.如果批评员工,员工会想,我天天辛苦工作,到了发工资还在挨批评,打击员工积极性。
2.如果表扬员工,员工会想,表扬我,也不给我加点工资,发点资金啥的。那以后再表扬就起不到激励作用了。
所以发工资时,老板不用和员工说什么,正常状态就行。员工一般都觉得工资福利越多越好。