猎头要怎么跟候选人沟通
与猎头沟通时应该注意什么？
与猎头沟通时应该注意什么？
罗勒网在建筑领域深耕细作十余年，通过与候选人的交流过程中的不断总结，罗勒网认为，候选人在于猎头沟通过程中，应该注意以下问题：
1 如果现在很忙或者有同事在身边不方便就另外约个方便的时间，一般靠谱的猎头都会在约定时间内给第二通电话。
2 获得主动权。了解清楚猎头手里的职位情况，包括行业，公司，职位，key words，汇报关系，薪酬范围，要做什么项目，有无特殊要求，高级的职位要问下为什么有职位空缺（现在职位的人是否在职）啊什么的，总之要把自己想了解的情况都讲出来，充分有效的互动很非常的。
3 如果对职位感兴趣可以跟猎头要一份公司介绍和职位描述，和自己工作匹配的话稍后可以把自己更新的简历发过去。不感兴趣的话可以与猎头保持联系，比较人在江湖，要多留心行业内的最新消息。
4 大多数猎头都是通过电话与候选人沟通，除了工作经验外，soft skill也是非常关键的。通过一个人的声音 语气语调语速 基本可以大致判定一个人的个性。
既显示出自己的职业素养，又能够了解猎头的底细，不错失工作机会，希望罗勒网的回答能够帮助到你哦
建筑猎头专业知识？
行业的名词、概念、业务内容和流程、职业发展通道等。不了解行业或者专业知识，很难能理解岗位要求，也不便与候选人沟通，分辨真伪，最终会定位模糊，听天由命。首先猎头需要掌握一些通用的知识，比如企业管理知识、运营知识、生产流程、营销知识等。其次要了解一些行业专有知识，比如产品知识，经营模式等。这样通用知识加上对行业特殊性的认知，就能初步把握岗位情况。另外还需要其他基础知识，比如心理学、经济学、哲学方面，甚至政治、体育、艺术等方面。掌握这些有利于与候选人沟通，能够找到共同语言，了解对方的价值观和能力素质。
企业招聘HR应如何管理猎头？
负责招聘的HR应该与猎头顾问保持良好的合作及互动伙伴关系。
1、针对企业年度招聘计划HR应该与猎头顾问进行沟通，针对招聘计划要求猎头储备人才。
2、人才猎聘到岗后HR应该与猎头多次沟通到岗候选人的任职表现，企业满意度。
3、公司已经离职人员或被动离职人员信息可以推荐给猎头顾问，帮助离职员工推荐新的工作机会的同时可以避免出现，辞退产生的经济补偿。
4、HR在自身招聘某些岗位遇到困难的时候可以寻求猎头帮助，猎头可以协助推荐简历和推荐渠道。
企业的HR在管理本公司合作的猎头时应注意以下几点:
1.为了能满足企业的用人需求，HR可以根据需求及岗位的特点，选择2-3家合作猎头，形成互补及竞争关系，有利于对比及完成公司既定招聘任务；
2.同一猎头公司需要有对接人及负责人的联系方式，和他们保持密切的沟通；
3.不打无准备的仗，年度用人计划及招聘需求要提前沟通，了解市场行情，做好招聘前准备和确认；
4.用人过程中要及时和猎头反馈员工的试用情况，满意或者需要优化调整的，提前告知；
5.制定好规则，相互制约，诚信付款，在猎头提供了服务之后要及时付款，保证大家工作的顺利开展，相互理解。
6.做HR多年，自己也会有一些资源，如果有合适的萝卜和坑都可以及时给猎头推荐。