升职后要做哪些准备
自己升职后应该做好哪些方面的事情？
自己升职后应该做好哪些方面的事情？
以下是引用，希望对你有所帮助。
第一，要低调，谨言慎行。很多人在升职之后都希望立刻有一番作为，但瓦金斯认为，高调对你没有任何好处，反而会引起别人的反感。因此，你要做的是，先明确自己在团队中的角色定位，然后再决定何时、以怎样的方式表现自己。
第二，你要建立桥梁，表现出你想要跟新同事合作、共同学习的意愿。你可以主动了解你的同事，最好是私下喝杯咖啡聊聊天，“这种非正式环境下，更能增进你们的交流和对彼此的好感”。
第三，密切留意团队的动态。具体来说，就是要花时间去了解整个团队的情况，弄清楚团队如何运作、如何沟通、如何做决策，以及团队里的成员对哪些问题比较敏感。
接着，我们再看看哪三件事情最好不要做。
一是在工作姿态上，不要太急着证明自己的能力。瓦金斯说，升职之后，觉得自己配不上新职位很正常，因此你没必要为了证明自己拼命表现，这样会让人觉得你很自以为是。
二是在对待同事的态度上，不要太顺从。虽然你不能太自信，但也不要太顺从，否则你的观点从一开始就不会被重视。最好的方法是不卑不亢，你要做的是采取合作的心态跟团队成员沟通，让大家明白你的立场是为了团队好，而不是和对方对着干。
三是不要急着扭转其他人对你的看法。升职之后，你要重新树立形象，其他人对你的看法不可能一下子扭转过来，你要有足够的耐心，降低自己的敏感度，不要过于在意别人的态度。
以上就是升职之后要做的三件事和不要做的三件事，希望对你有启发。
升职后如何调整自己的工作状态？
1、调整心态，积极应对
人生每一次成长都是一次蜕变的过程，都会面临各种挫折和经历各种痛苦。
要想在职业上有很好的发展，伴随着职位的不断提升，你所承担的责任必然就会越来越多，能力就会要求越来越高，随之而来的各种挑战和竞争压力也会越来越大。
所以就需要用正确的积极心态，去面对成长路上的挫折和痛苦，不断的挑战自我，这样你的成长才是真正有价值的。
2、敢于管理、严格管理
企业毕竟是创造利润、制造业绩的场所，在一定的规章制度约束下，其运作井然有序、岗位各司其职、员工群策群力，才能实现企业的最终目标。
一旦在企业管理中加入了过多人情的部分，那么就会出现人事不分、制度混乱、执行下降的情况，管理最终也就会宣告无效。
所以管理不要讲人情，要让业绩来说话。
3、善于管理、掌握技巧
管理是一门艺术，也是一门学问，它是一个“修己安人”的过程，只有通过不断的学习，不断的提升和修炼自己，掌握管理的各种精髓、方法和技巧，这样才能在管理中更加轻松自如的去面对。
所以我们在管理中要学会运用“三情”的管理思维：有情的领导、无情的管理和绝情的制度。这样才能既把事情做好了，又同时能够照顾到他人的情感需求。