正职不给副职安排具体工作
正职和副职不和下属如何处理？
正职和副职不和下属如何处理？
处理正副不和最好的办法是，如果两位领导在最后，就不要汇报工作，如果非要汇报，就离开，不要久留。
副职不干活正职怎么安排？
如果副警长不同意。;t工作，校长会直接安排副职负责人员。副职不在工作时，可以向组织部门汇报，向组织部门汇报，职务可以调整。
二是直接安排给他分管的工作人员，直接领导相关工作人员，安排他们推动工作，保证各项工作顺利扎实推进。
一个部门的正职和副职，关系不和，会对这个部门产生什么负面影响？
唐 不要和两个人说话超过工作。如果其中一人告诉你工作以外的事情，特别是说对方的坏话，你必须倾听并保持中立。
中层正职如何管理副职？
首席管理副职需要划分工作内容，首席一般管理全局，副职一般负责具体事情的落实。在这种情况下，正职领导要对副职领导进行详细分类，比如具体的工作类型、工作目标等，并制定计划，让副职领导按照计划开展具体工作。两者要相辅相成，校长管大，副校长管小。
单位一把手休假会不会把工作交给两个副职？
平时单位一把手很少休假，这在我印象中很少见，尤其是地方。如遇特殊情况，长期离开单位学习或考察，会安排副职处理一些日常事务，但重要事项等一把手回来再决定。对于敏感的或者比较重要的事情，你也会和一把手沟通，听听他的意见，不然就严重了。
还要看一把手的个人素质和能力。很少见到有格局，有头脑，敢放手的领导，所以大事不会放在一边。一把手在不在，休假不休假都不是很重要，还是一把手说了算。
正副职不和中层怎么办？
做好你的工作。不偏袒任何一方。It 他们当副手不合适。作为中层，我们不应该顾此失彼。你觉得谁对你好，就跟谁去队里。是特别不明智的做法和想法。因为一切都在不断变化。现在是副职，过几天就要当校长了。反之亦然。你 我会让你自己难堪的。
正职空缺，提拔一名且仅有一名副职，下文时要不要注明“主持工作”？
提拔的副职还是副职。没有硬性规定是否表明 "主持工作及在下面。关键是要根据当地的实际情况来确定。其实副职要自觉为单位的空缺承担责任，尤其是只有一个副职的单位。这种担当精神是一个领导者的基本素质，而不是要求。