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小鹏汽车社会招聘流程？
小鹏汽车社会招聘流程？
首先是提前15-30分钟到，在前台登记。（邀请函电子版）前台会给到一个vistor的贴纸贴到衣服上（通常为上臂处）。然后就是等待HR来接了。【提前到达】
——HR来找到我，带我上到二楼。HR很亲切，是一个小姐姐。因为我的简历如果被打印出来，会有很多页。所以在去面试之前，就让我填写了相关简历链接，帮我打印了普通的电子版简历。【准备普通版简历】
——在一个卡座等待来面试我的（入职后的上司）。【提前了解该岗位职能、负责的工作、归属的部门】
——首先是自我介绍
——再者是自己介绍自己的作品
——面试官会提出问题
——提出对该岗位的疑问
——面试结束
我当时由于还提出了我对交互设计的兴趣，并且和面试官聊的有点开，所以他还让另一位部门主管过来面试了。
我有注意到一点，在面试到后期的时候。面试官问了我一个问题，是不是第一次面试。。我傻傻的说：是。
结果是未被录取。
原因：
在很多地方，我都有不足的地方。
事后也根据整个过程去了解我本身的能力、性格等的不足。
最大原因应该是：和该岗位的需求不符。
在聊天过程中，我了解到他们的需求，是一个对互联网用色较强的人，并且希望尽快入职。由于我当时带过去的作品用色都偏小清新，再加上我的入职时间至少要在1个月以后，所以和该岗位的需求不符。
整体面试氛围都较轻松。
面试官问的面试题：
——首先是自我介绍
——再者是自己介绍自己的作品【要足够的了解自己的作品】【需要说到自己的亮点】
——面试官会提出问题“为什么这个是这样的”“我觉得......会更好，你觉得呢”
【这个时候，我们其实是要对自己的作品足够了解，对里面每一个元素都清楚原因】
【对于面试官提出的作品缺点，要虚心、不要找借口】【夸奖，要谦虚，还可以更好】【并且对于面试官的建议，虚心接受、也要有自己的想法，可以和面试官讨论】
——还有问到关于我未来的计划
——还会问到我实习的时间（开始、时长）
——问我对于这个还有什么疑问
怎么社招进入BAT工作？
详细分享一下题主在北京社招面BAT三家的感受
1、面BAT，技术岗与非技术岗的难度蛮不一样
一方面需求不一样
比如腾讯目前在招的，产品VS技术比大概是400：2700；
阿里目前在招的，产品VS技术比大概是600：2800；
对于技术岗大的大牛来讲，即便之前都在小公司工作，但是如果自身实力不错，进BAT机会还是蛮顺利的；
对于非技术岗来讲，即便你是大牛，如果简历上面都是小公司的背景，且与在招岗位的业务匹配度不高的话，基本很难进；
技术领域了解不多，我们谈谈非技术
如果你做产品amp运营，且是在小公司做，想曲线进去；
至少要从以下几个方面准备：
1）尽量选一个BAT正在发力的行业，且你目前所在的公司在这个行业表现还是不错的
如果你无法判断BAT在哪块儿发力？
至少，你做的这块儿的业务在BAT这几家公司里面有对标的业务，
比如我们之前做在线教育，在腾讯对标的有腾讯课程；在网易有网易云课堂，在阿里有淘宝同学，在百度有百度教育
13年，公司A轮之后，几家大公司均在发力，所以基本隔三差五就会收到猎头的电话，问考不考虑某个岗位？
当时公司是一家A轮的小公司，所以员工中不乏三本或者专科背景的同学；但是凭借着这个契机都能去BAT跟网易
等到14年之后，这种机会就会少很多，只有相对资深的同学会收到猎头的电话；
等到17年的时候，即便是总监级别的，都不一定再能跳过去
如何判断BAT在哪块儿发力？
A、行业大趋势
比如每年会提一些新的概念，知识经济、人工智能、信息流
这些概念，在BAT都能找到对应的新团队在做
靠不靠谱另说，相比起来，面这些岗位的难度要比面一些成熟岗位的难度低一些些
进入BAT再想办法转岗
B、具体招聘需求分析
看同一个部门招聘的岗位数量？比如企鹅辅导，从17年3月就开始招人，直到今天，2018年1月2号就开始，如果期间你去了对标的产品，比如“猿辅导、”学霸君“、”新东方在线“、”好未来“这些产品当中工作半年，再跳，机率应该大很多。
另外，官网上面的专项招聘，也多留意一下，一般招满的周期都是比较长的
这种类型的专题招聘，基本都有10个以上的HC，说明，项目已经整合了蛮多公司内部的资源要开干了
2)找靠谱的人内推
A、如果没有靠谱的猎头来挖，自己行动的话，可以先在招聘网站上面投递
然后无论是拉勾，还是猎聘，还是其它网站
保证你投了简历之后，基本都是没有任何反馈的
先让你自我怀疑一下
这里插播一个片段，17年7月辅导一个同学面腾讯的时候，在拉勾上面投递了一个简历，并没反馈，不过在拉勾上面看到了HR的名字，然后到9月份辅导大家参与校招的时候，收到了一个简历，正好就是这个HR实习生，于是了解了，他们收简历的量，以及不同渠道花的时间
发现，只有内推amp猎头两个渠道相对靠谱
B、再说内推
大家在行业里面工作过一段时间，基本都有渠道找到内推资源
可是，你再想一想
你找到的这些内推资源
能不能，时刻盯着内推的流程，提醒岗位负责要在规定的时间处理你的简历
能不能，在你简历被PASS的情况下，欠同事一个人情，去帮你争取到一个面试
能不能，在收到面试的情况下，冒着被开除的风险（加红标粗），帮你查询一下内网相关的资料，帮你准备面试
能不能，在面试官给了不试合的情况下，跟面试官沟通面试被pass的原因，然后给你反馈，让你更好的准备面试
能不能，在简历仍旧在禁期内（BAT三家公司，有的岗位在面试失败之后，3-6个月内是不能继续面试的），继续帮你推荐新的面试岗位
所以肯定不是找个在里面工作的人，就能帮你内推简历的
3）认真的准备
A、岗位需求匹配说明书
这里推荐用OmniOutliner来整理
大纲式的写作，可以非常有条理的来处理这些问题
比如针对每个技能，都需要完整的说明
B、一般我们自己的辅导的同学面BAT都需要根据面试的岗位写一份PPT，比如
C、面试问题的模拟
当然，上面是目标，展开的话，内容会非常多
上面这个小文档的字符
D、个人的感受
因为要做面试辅导相关的工作，所以自己也经常去BAT的各个部门去面试，分享一下最近一个月面BAT三家公司的简单感受
腾讯面试，内容运营，面试6轮
一轮是同事面，整体会很nice，面试前查了，小姑娘之前在武汉读书，跟我同一年毕业，毕业就在腾讯，中间犹豫腾讯部门变动，整体被sogou收编，最近又回来，准备了岗位相关的问题，整场就成了聊天；一轮关键在于信息的收集
二轮Leader，更加注重岗位匹配度相关的面试，所以通常聊的就是该岗位所需的能力，以及岗位胜任力，更加注重专业能力
三轮，交叉面，比如我经常遇到的就是，你要不要考虑做做产品，你更愿意做什么之类的
四轮，总监面，常会聊一些对于行业趋势，前景的看法（12月面的一次，只面了7分钟，就加微信，让我去面了下一面）
五轮，GM助理，针对事业部的一些新项目聊聊看法；GM，更综合的判断一个人
六轮，HR，薪资，为什么离职，为什么来这个岗位
阿里面试，用户增长，面试六轮
一轮，二轮均是同事面，会从各个角度去挑战你的经历，不过面试完了之后，会特别nice的告诉你，目前岗位需要招聘的人具体做什么，以及需要你具备的相应能力
三轮，总监面，整场压力面，会提各种跟业务特别相关的问题让你解决，基本是有很多专业知识之外的知识，比如如何设计一个ERP系统，比如eWTO这种业务的看法，等等
四轮，交叉面，跟腾讯的画分不一样，会针对岗位相关的目标，逐一的挑战你……
五轮，Boss面，关于项目的不同看法，你怎么保证你能把这个项目带起来，各种质疑
六轮，HRBP面，HRBP对整个部门的各个业务懂的蛮多，对运营也懂的蛮多，基本忽悠不了，老老实实的准备
百度面试
百度社招，百度文库运营，面试3轮
一轮，leader面，聊简历居多，以及该岗位做的具体的事情，你有什么想法
二轮，总监面，聊简历居多，另外大部分在讲，我现在要做Ai，我们部门多有前景
三轮，中间会有一个测评，然后就是薪酬委员会跟HR一起面的，聊的还是正常的问题