采购与供应商的沟通技巧 新手业务员,如何和采购开口谈回扣?

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采购与供应商的沟通技巧

新手业务员,如何和采购开口谈回扣?

新手业务员,如何和采购开口谈回扣?

我是一家公司的采购经理,我觉得我还是比较有资格回答你这个问题的。
  那要跟采购的关系搞好,把自己当作她的好朋友,但也要隐隐的让那个采购知道,没有你这个业务员在,她吃回扣也是不安全的, 这样,她就会很乐意的给一些回扣你
  事实上,不是所有的采购都会想着去问销售要回扣的,但是很多时候都是销售主动提起,当然中间有一部分人为了个人利益,而选择了收取所谓的回扣。但是还是建议你,不要刚开始做销售就想着这个问题,其实,销售的工作,就是将自己和自己的产品完美的展现在采购的面前的过程,如果你的表现够好,相信你不给所谓的回扣,也是会有订单的。

求助采购应该怎样与供应商沟通才好?

采购企业如果是长期稳定的采购行为,应该和供应商建立合格供应商管理关系,签订相关文件和合同。如果出现延迟交货、缺货、货损、质量瑕疵可以依据合同约定处理。如果不是上述情况,应按照采购合同中的约定处理。
一般来说采购企业应做好验货手续,有专人对采购物资进行验收,发现包装破损、变形、件数和运单不一致应拒绝收货,并和供应商当即联系商定后续操作。
在这个环节发现问题,有物流公司的第三方参与,相对更好处理和取证。如有必要可拍照取证,并要求物流公司协助解决。
对于已经收货使用中发现缺货的,要分别情况解决。对于客观无法现场清点的,可以继续和供应商沟通补货。而其他情况就很难向供应商索赔了。
对于使用中发现的质量问题,可以采取必要的取证手段,保留残次件,对于存在使用环境要求的应该同步保留相关使用环境证据,并据此向供应商索赔。
采购环节的索赔核心依据是双方的采购合同,以及合同中的相关技术标准、检验标准的附件。
合同规定的越详细,标准越明确,索赔和处理越简单越快速,对双方都有利。

采购新人如何快速寻找供应商?

采购新人如何快速寻找供应商?
采购目标一个采购新人找供应商前,需要快速确定自己的采购目标,是想找一些什么类型的供应商?大厂还是小厂?是看重成本、还是交期、还是品质等,采购的类别是产品还是零件,再根据这些关键字去一些专业网络上找寻。比较常见的有 1688等,这里已经有其他回答了,不再详细谈了,这里谈一下古哥找供应商的特殊方法
天眼查
这里以采购一类紧固件为例,直接搜索关键字”紧固“出现目标公司,详细见下图
再点进去就可以查看到详细信息了
有了公司名称,经营范围,就可以确定你的供应商是制造工厂还是贸易公司了,这个很关键,因为直接联系制造厂家,优势比贸易商多很多。如需要精准定位,可以用上面的筛选工具过滤。
找到目标公司后,就可根据目标公司提供的电话及地点上门初步协商采购事宜了。
二度寻找
筛选出目标供应商后,上门确定采购需求,最好是能够和企业负责人联系,这样才能完成我们的二度寻找目标,因为和企业负责人沟通过程中,可以详细了解采购物料的企业的相关供应链,在现场审核的时候多留意他的上下游供应链,然后再一一记录下来,多跑几家后,会对这个行业的供应链有一个初步认知。再结合企业内部的采购目标,最终找到合格优秀的供应商。
如何快速判断是否是优秀的供应商,可以参考古哥前面写的文章,如下图
我是古哥计划,头条号作者,职场问答专家,职场领域创作者,专注生产计划15年。更多文章,请点头像关注,一一了解!。
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