做一个真正的农庄土地怎么解决
100亩农场想发展没资金咋办呢？
100亩农场想发展没资金咋办呢？
你有一个100英亩的农场。恭喜你有了好宝藏和好资源。没有资金投入，你着急吗？我想尽快开发出来，创造价值。在这里，我 我给你一些思路，希望能帮到你。
第一，科学规划。根据你的百亩农场的地理位置、气候条件、交通条件、水源条件等基础条件，结合那里的实际情况，认真分析，科学规划，编制切实可行的方案。比如用这100亩地建一个种植或者养殖的养殖场。农场建成后，收益如何，是否具有可持续发展的优势。
第二，推销自己。可行性方案完成后，你可以通过网络向好友、好友、朋友圈宣传你的百亩农场图片、开发的项目、合伙。让更多的人知道你这100亩养殖的优势，你在做什么项目，你未来的发展。相信有很多人拿着资金等着你找项目。
第三，按揭贷款。找银行做抵押贷款，但是手续多，审批严，给规划项目贷款额度小。
第四，申请项目。如果你拥有一个100亩的农场，你可以在当地的乡镇申请项目资金支持。目前大部分地方都是先建后补。但是项目批下来之后，在实施过程中你不会因为没钱而止步不前。有很多老板可以帮你建设。在这里，我也给你一个提醒，唐 不要有拿项目资金的想法，做好就行。
农庄生意不好怎么办？
首先要明确农场的核心优势(卖点)和目标消费群体(市场)，对比目前的经营状况，找出问题的原因。
1.农场属于某种类型。
休闲农业和乡村旅游发展后，这种起源于国外的农业经营形式在国内出现了多种类型，包括:生态观光农庄、休闲度假农庄、特色体验农庄、科技教育农庄、民俗文化农庄等。不同类型的农场，在经营要点、营销策略、品牌建设等方面都会有一定的差异。所以首先要确定农场的类型、经营范围或者产业类型。
2.农场的核心优势是什么？
1)生态观光农庄:门票收入为主，商品销售、采摘为辅。所以要确定农场的核心景观是什么，重点产业是哪些，特色优势是什么；
2)休闲度假型农庄:多以餐饮住宿收入为主，商品销售为辅。所以，农庄里的民宿有什么特点？什么？;食品和饮料？而不是其他度假农庄，可以发展一些特色；
3)特色体验农庄:门票收入和特色商品销售是主要收入，需要确定哪些农庄资源可以开发形成体验项目，某种文化可以形成特色商品，从而将地域资源优势转化为市场经济优势；
4)科技教育农场:门票和专项项目体验是主要收入，但是这个科技教育农场(教育基地，研究基地，)大部分都是和、学校或者科研单位联合创作的。所以要明确科技教育农场的主题方向，延伸领域。有些产品可以商业化，有些事情可以产业化；
5)民俗文化农庄:以门票收入为主，特色商品为辅。所以，农场附近的民俗文化是什么？如何深入挖掘当地历史文化、乡村风情，形成民俗活动或民俗景观、民俗体验项目。
3.农场的目标消费群体
不同年龄，不同层次，不同地域，对同一个农场有不同的消费习惯，不同的感受。所以要明确农场的目标消费群体，是家庭群体？教学机构？居民个人？青春？成年人？银发人？等等，找到准目标市场，才能做好后续推广，事半功倍。
其实针对问题，应该对症下药，采取相应的改革措施。
1.基础设施问题-改善基础设施。
很多农场生意不好，不是因为项目的原创性，而是因为基础设施不完善，经验差，导致农场经营出现问题。因此，应根据农家乐的特点和优势，完善基础设施，提高游客满意度；;满意度和增加重访率。
如果没有足够的资金来完善基础设施，可以申请补充或者财政补贴，也可以选择性价比高或者在力所能及的范围内增加一些贴心的服务。
2.营销推广问题-品牌建设
农场不同阶段对应的营销策略会有所不同。所以要根据农场资源优势和市场契合度，一步步做好营销推广计划，各渠道宣传重点是什么，如何打造好品牌，如何多渠道联合进行营销推广。
3.特色优势问题——深度挖掘
在交通网络体系完善的趋势下，全国的区域差异在逐渐缩小，区域特色优势不再十分突出。因此，要根据农场的不同规模和类型，深入挖掘当地的资源禀赋，真正做好特色优势，避免 "同质性与。
最后，不像其他短期和快节奏的领域，农场管理一般需要至少半年 美国的商业周期。所以要持之以恒，耐心做好心理建设，切忌急功近利，但也要及时分析问题，高效寻找解决方案。