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如今如何入手三星手机？
如今如何入手三星手机？
感谢您的阅读！【势单力薄的三星，如今如何选择是好？从亮点聊聊三星手机】
对于三星手机，它似乎慢慢的消失在我们的面前。但并非说三星手机就不值得我们考虑，反而你会发现在三星手机中有很多非常有亮点的机型，值得我们去关注。而我们今天就盘点一下哪些手机有亮点？哪些是可以让我们去关注考虑？
第一个：屏幕特点
对于屏幕，我相信很多人对于三星手机的观点是一致的，三星手机的屏幕表现应该是目前手机产商中表现特别突出的一款。当然，我相信很多人会说，我到底该怎么选择三星手机。毕竟使用的都是2K屏幕，哪款手机的屏幕效果会更好一些呢？
1.如果是最好的屏幕，应该就是最新的手机。比如说目前的三星s20系列，使用是全新的三星屏幕。6.9英寸超感官全视屏，分辨率高达3200×1440，还支持120Hz刷新率，采用第六代大猩猩屏幕玻璃覆盖保护，通过了HDR10 认证，获得了DisplayMate智能手机屏幕A 评级！
如果资金相对充足的话，这一款手机的屏幕应该是非常值得我们去使用和关注的，毕竟在国内手机产生中，大部分手机厂商都会使用三星的屏幕。
2.性价比最高的屏幕。虽然说最好的屏幕都是最新的，但是对于一些性价比比较高的三星屏幕，我们可能会推荐三星s9系列，确实这款手机可能在很多人看来已经比较的滞后，但是三星经过这些年的调教，这款手机的表现却并不容易大家质疑，我一般会推荐是港版机型，如果大家囊中羞涩的话，也可以考虑二手机型。
第二个：系统亮点
曾经被大家诟病的是三星的系统，如今三星在不断的发展中，系统的表现也越发的突出。而我们所知道的，现在三星使用的one UI2.0系统，已经不输于目前顶端的国内定制系统，因此大家在选择的时候，可以考虑的系统很多，当然考虑的还是建议以能够升级ONE UI2.0系统为主。
第三个：拍照能力
同样建议的是考虑手机最新版本的机型，因为在优化方面以及像素表现方面，三星s20它确实是目前三星顶级的像素优势的机器。
比如，三星S20 Ultra搭载1.08亿像素主摄镜头和超视觉空间变焦功能，还使用了1200万像素超广角镜头 1.08亿像素广角镜头 4800万像素潜望式长焦镜头 景深镜头组成的后置矩阵摄像头模组。
其实，三星手机不仅仅在外观设计以及屏幕表现的各个方面有特点。但是真正制约三星手机的其实还是它的价格因素，对于三星手机，我们更应该考虑的是如何在适当的价格下选择三星手机。
新入职一家医疗器械的销售工作，如何才能做好工作？如何才能做的出色呢？
新入职，干销售，想做出一定成绩，工作怎么规划？怎么成为优秀？
我曾在世界500强企业做销售管理7年，自主创业10几年，以我经验，我对销售新人建议如下。
尽快出第一单！尽快出第一单的意义：
1、迅速建立工作信心。新人干销售，一开始信心比什么都重要！
2、迅速让学到的产品知识、方法、技巧和市场实操相结合！培训班只是学到，第一单才是你的毕业证书！
3、迅速让公司建立起对你的信心。别跟我说公司可以做到一视同仁，谁早出单，谁就能更早享受到政策的倾斜，这对新人太重要了！
4、迅速让客户建立起对你的信心。通常客户不太愿意听你的产品有多好，更愿意听谁谁谁用了有多好！
所以，销售新人开始工作，一切为围绕着如何尽早出第一单。
如何尽早出第一单？---五步法建议按以下五步走：
第一步：精选3--5个优质准客户
1、为什么3--5个？销售讲概率，准客户少了容易挂0，太多了又不能集中精力，做太多无用功。
2、何谓优质准客户？通常有4点：一是有采购需求，二是有预算，三是有决定权，四是比较容易接近。
好了，你脑海里有没有准客户人选了？
第二步：尽早和准客户建立联系，达成初次面访
1、大综产品销售，期限长，决策复杂，竞争剧烈。一定是先下手为强，所以你动作要快！
2、不要认为要准备得多充分才开始面访，事实上第一次见面，更多的销售自己，有时能和对方交换微信，目的就达到了。
3、能见老板尽量见老板，不能见到从经办人开始接触，总之见到的级别越高，以后办事越顺利；
4、能面访尽量面访，不能面访尽量视频通话，不能视频通话尽量电话，不能电话就微信。销售建立印象第一步，就是“混个脸熟”，这是打破坚冰，建立信任的第一步。
第三步：搜集客户采购关键情报
有哪些情报？一切和签单有关的信息，4W2H供参考：
Who---和采购相关的关键人物：决策人、采购人、使用人、经办人...名单有没收齐？有没建立联系？
What---企业需求有哪些？个人需求有哪些？其中最重要的三个需求是什么？
Where---客户喜欢什么样的接触方式？办公室面访？私人聚会？招标？会议营销？展会？...
When---客户公司的预算会什么时候开？领导什么时候去考察同类产品？班子例会什么时候？...
How much---客户的预算是多少？是多少？是多少？重要的问题说三遍！
How do---客户的决策流程是什么？老板说了算？老板娘说了算？女秘书说了算？还是部门经理敲定就可以了？还是集体决策？...
销售就是在合适的时候，在合适的地点，用合适的方式，向合适的客户推销合适的产品。在这过程中的“合适”信息，都是关键信息。
第四步：分析竞争策略---用已之长，攻敌之弱
1、和竞争对手在价格、质量、品牌、服务、灵活性、交货期、兼容性、置换成本、关系、长期合作潜力...等等方面全方位对比！
2、采取的战术参考 ：以强制弱、瓦解战术、借力战术、迂回战术、分割战术、陷井战术，拖延战术、扰乱战术...
3、一般而言，订单金额越大，竞争越激烈，越需要精心准备。
第五步：开干！完全地跟进！
或许，题主的第一单，难度不一定太大，不需要那么复杂。但我想表达的是：任何的理论不如一次实践，行动才能出真知。所以，销售新人尽早签下第一单，是做好工作的开始，是成为优秀的开始！祝题主早日开单！